PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT
Isac Gabriel Martins Fernandes isac-07@hotmail.com (Acadêmico do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas)
Heloísa Marques Figueiredo heloisa_soad@hotmail.com (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas)
Hilton Luiz da Costa Junior hilton.junior@estadao.com.br (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas)
Salvador Garcia Sanches
Salvador.sg@hotmail.com
(Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas)
Ângela Brasil angelabrasil@ibest.com.br (Especialista em Contabilidade Financeira e Auditoria - AEMS/Três Lagoas-MS; Docente do
Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas).
RESUMO
Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e
Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a ter planejamento. A análise
SWOT, trata dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas, afim de que a empresa tenha percepção da sua realidade diante o mercado que esta inserida.
Palavras-chave: Ameaças, Análise SWOT, Oportunidades, Planejamento Estratégico.
INTRODUÇÃO
Muito antes de surgirem as organizações, estudar o inimigo e conhecer a si próprio se tornou uma grande ferramenta no planejamento e na estratégia de grandes pelotões, e que foi algo de extrema importância para se vencer batalhas e alcançasse a vitória.
Sun Tzu (2007, p.41) propõe as oportunidades e as ameaças da seguintes formas:
Conhece teu inimigo e conhece a ti mesmo, se tiveres cem combates a travar,