Estrutura Organizacional

ESTRUTURA E MODELO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE NA COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E CONSUMO CONCÓRDIA

Emanuela R. O.
Rodrigo V.
Roseli M.
Vanderlei B.

Resumo: A importância do cooperativismo no contexto regional é evidente, já que grande parte da população está direta ou indiretamente em contato com esta realidade econômica. Assim sendo, as cooperativas atuam em diversos segmentos, cada qual tendo em vista satisfazer as necessidades de determinados grupos da sociedade. Um desses setores é o supermercadista, que em certas cooperativas tem se mostrado um segmento de prestação de serviços que alcança boa parte da população local. Nesse sentido, o objetivo dessa pesquisa foi diagnosticar o tipo de estrutura e modelo organizacional do setor de supermercado da filial Seara, da Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia (COPÉRDIA). Para tanto, fez-se uso de uma pesquisa exploratório-descritiva, de caráter qualitativo, utilizando fontes primárias e secundárias, analisando as entrevistas aplicadas com alguns colaboradores e as observações assistemáticas realizadas. Os principais resultados apontam para uma estrutura, e um modelo organizacional que atendem as expectativas da gerência. Mesmo assim, entende-se que existem diferenciações e limitações na estrutura estudada.
Palavras-Chave: Cooperativa. Estrutura Organizacional. Modelo Organizacional.

1 INTRODUÇÃO

A organização e a criação de cooperativas vêm se apresentando, ao longo dos anos, como objeto interessante para alcance de objetivos em comum de vários grupos, que buscam na união de esforços alcançarem vantagens competitivas em mercados cada vez mais dinâmicos. Desse modo, são cada vez mais praticadas e aceitas pela sociedade. Assim, as cooperativas são uma realidade no contexto regional, consolidadas e bem estruturadas, suas atuações nos mais diversos setores da economia são facilmente observadas. Uma dessas cooperativas é a Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia - (COPÉRDIA), objeto de pesquisa deste