Filipe Sobral E Alketa Peci

que os outros acreditem e admirem suas idéias. -Poder de competência deriva da percepção de que o primeiro tem competências necessárias que podem ajudá-lo a superar os problemas organizacionais. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração Teoria e Prática No Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson 2008.

Pedagógico do Curso de Administração/UNIP 3. CONSTRUÇÃO DO TRABALHO DE CURSO a) O Trabalho de Curso será uma Monografia tendo como referência os conteúdos do livro “Administração: teoria e prática no contexto brasileiro”, dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci (Editora Pearson Prentice Hall, 2008), disponível na Biblioteca Virtual da UNIP Interativa. b) O trabalho a ser desenvolvido é o resumo dos capítulos referentes ao código da disciplina da DP de TC, acrescido das respostas…

Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2009. .

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007.

para que dessa maneira, interagindo com diversos outros fatores, possa alcançar as metas pretendidas. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à teoria geral da administração. Barueri: Manole, 2010. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e pratica no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. RODRIGUES, Marcus Vinicius. Qualidade e Novas Técnicas Gerenciais. Rio de Janeiro: Fundação Getulio Vargas, 1998 www.administradores.com.br

CARAVANTES, Geraldo R., PANNO, Cláudia C. e KLOECKNER, Mônica C. Administração – teorias e processos. São Paulo: Pearson Education, 2004. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores. São Paulo: Pearson Education, 2006. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração. São Paulo: Pearson Education, 2008. Bibliografia complementar: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006. …

Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2004. SANTANA, Denise Dias. Fundamentos da administração: curso superior de tecnologia em gestão pública. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. © Biblioteca Digital da Unopar Virtual – Londrina 2013

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. VALOIS COELHO, Ilsa Maria; CARTAXO, Elizabeth Ferreira. Universalização da energia elétrica: uma análise política da distribuição de…

aquisio de produtos e servios de modo a assegurar que os mesmos estejam em conformidade com os requisitos especificados. Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo o que define o sucesso de uma empresa a maneira como ela administrada (SOBRAL, .....) Vemos que a Makro possui uma excelente administrao, o que a permitiu estar a tanto tempo no mercado, presente em 24 estados e com 76 de filiais. Seu organograma se divide em Nvel estratgico --------------------- Esse pequeno grupo…

apenas de um bom produto, de uma eficaz estratégia de marketing ou de uma força de trabalho competente e motivada. Para o alcance dos objetivos organizacionais é necessária a administração segura e eficiente dos recursos financeiros. Os autores Sobral e Peci (2008), consideram os recursos financeiros como sendo o 'sangue' de uma organização. Para estes autores, quando o “sangue” deixa de circular com a liquidez necessária, a organização enfrenta muitas dificuldades, por melhores que…