Fatores Microambientais

as soluções do problema, pois trabalha especificamente no efeito do mesmo. FALSO [ ] O princípio de Pareto evidencia que um grande número de fatores influencia no resultado de um processo e que a maior parte desse resultado é devida a uma parcela mínima desses fatores. Daí resultou a regra dos 80/20, ou seja 80% do impacto é devido a 20% dos fatores. VERDADEIRO Exercício 4 Diagrama de Ishikawa Para que a solução do problema seja efetivo, devemos atuar nas causa reais, para isso é…

conjunto de negócios relacionados que podem ser planejados separadamente do restante da empresa, Tem seu próprio grupo de concorrentes, Tem um gerente responsável pelo planejamento estratégico e pelo desempenho que controla a maioria dos fatores capazes de afetar os lucros, Objetivo => Desenvolver estratégias separadas e alocar de maneira adequada os recursos para toda a carteira de negócios. Análise Estrutural de Indústrias A essência da estratégia é relacionar…

ou de forma mais geral é a soma de todos os valores que os consumidores trocam pelos benefícios de obter e utilizar um produto ou serviço. O preço é o fator principal que afeta na decisão de compra do consumidor, apesar de haver outros fatores que não são relativos ao preço terem ganhado certa importância na decisão de compra, o preço ainda é fator importante para determinação da participação no mercado e da lucratividade da organização. O preço é o único elemento do mix de marketing…

e freqüência com o mínimo de gastos ao público-alvo esperado. * Planejamento: O profissional de Planejamento é responsável pela criação do plano de comunicação, estudando o mercado atual, a concorrência, o público consumidor, fatores do macroambientais e microambientais, etc. Tudo isso para traçar com precisão as metas e objetivos do cliente a curto, médio ou longo prazo. * Criação: Este departamento é composto pela dupla de criação, formada pelo Diretor de Arte, que é o…

monitoradas constantemente. AMBIENTE EXTERNO: Diversos fatores externos à organização podem afetar o seu desempenho. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: - Fatores macroambientais: demográficos, econômicos, tecnológicos, políticos e legais; - Fatores microambientais: famílias, organizações congêneres…

ameaças enquanto for possível. Diversos fatores externos à organização podem afetar o seu desempenho. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: Fatores macroambientais - entre os quais podemos citar questões demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, etc. Fatores microambientais – entre os quais…

empresa não pode fugir de suas características que a distingue das demais, em vista que seus valores, podem ser usados como fatores de diferenciação da concorrência, pois qualidade no atendimento ou o simples fato de manter os princípios dos códigos de conduta de seus colaboradores, gera confiabilidade. Enveredar-se na concorrência sangrenta onde só o preço passa a ser fator de diferenciação, levando a empresa a redução de margem, sendo que seus custos fixos continuam os mesmos. A visão…

UENS  Elas possuem 3 características básicas:  B) Tem seu próprio grupo de concorrentes específicos AS UENS  Elas possuem 3 características básicas:  C) Têm um gerente responsável pelo P.E. e pelo desempenho que controla a maioria dos fatores capazes de afetar os resultados da UEN. AS UENS  O desafio é decidir como alocar os recursos da organização em cada UEN, que normalmente são baseadas em análise de valor dos acionistas, ou se ela é primordial pro negócio ou pode ser…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento estratégico é normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto as formulações de objetivos…

.............................................................................................................. 8 2.5 Valores e Princípios ....................................................................................... 9 2.6 Fatores críticos de sucesso ............................................................................. 9 2.7 Objetivos estratégicos e metas ....................................................................... 9 3 – Implantação e…