Gestao de uma Lan House
Itala José de Almeida
Faculdades Alves Farias
Edecy Nunes
Faculdades Alves Farias
Fabiano Gomes do Santos
Faculdades Alves Farias
Helson Farias Pereira
Faculdades Alves Farias
Ricardo Viana
Faculdades Alves Farias Suênio Carlos de Oliveira
Faculdades Alves Farias
Resumo
O artigo tem por finalidade nortear a visão do microempreendedor para a gestão estratégica. Ele servira de guia para que as tomadas de decisões mais assertivas façam parte do cotidiano da empresa e assim a gestão estratégica passe a fazer parte cada vez mais constantes do negocio, evitando riscos e a perda de credibilidade junto ao mercado.
Abstract
The article aims to guide the vision of microentrepreneur for strategic management. He served as a guide for decision-making more assertions are part of everyday business and strategic management thus becomes part of the increasingly constant business, avoiding risks and loss of credibility in the marke
1.Introdução
A necessidade das empresas se profissionalizarem é parte fundamental para o bom desenvolvimento do negócio, tornando-se um desafio constante para o empresário que se depara com dificuldades no setor de atuação, algumas empresas devido a dificuldade burocrática, não se formalizam, levando assim a mesma para o mercado informal.
A falta de gestão estratégica evidencia a desorganização do micro empreendedor, em vista que o mesmo não saiba, aonde quer chegar e qual será o caminho que terá que percorrer para atingir seus objetivos empresariais, levando algumas empresas a falência.
Através do objetivo especifico foi buscado apresentar ao micro empresário a visão da importância do planejamento estratégico, para que possa utilizar as técnicas adquiridas para alavancar o crescimento do negocio, elaborar visão, missão, valores, fazer análise de Swot e elaboração do plano de ação.
O objetivo geral e a