Fatores Microambientais

Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, etnia etc. Ex.: O envelhecimento da população no Brasil afeta vários segmentos de mercado, sendo oportunidade para uns (óculos, medicamentos, viagens para terceira idade, por exemplo) e ameaça para outros (brinquedos, parques infantis, escolas para crianças). • Fatores econômicos – Fatores que afetam o poder

1 ANÁLISE EXTERNA Em análises realizadas do ambiente e das condições externas que rodeiam a empresa, constata-se que há oportunidades e ameaças. Subdividindo este diagnóstico, foram monitorados dois segmentos, forças macroambientais e fatores microambientais, que são os que podem afetar direta e indiretamente sua habilidade na obtenção do lucro. Foram rastreadas tendências e desenvolvimentos importantes, onde pôde-se identificar oportunidades e ameaças associadas. 2.1.1 Análise…

profissional de marketing...  Análise ambiental de mercado É a identificação dos principais fatores que influenciam direta ou indiretamente a atuação das empresas no mercado. Através da análise do ambiente de Marketing as organizações identificam as principais oportunidades e ameaças possíveis a sua atuação no mercado Video – foto – slide anterior MICRO AMBIENTE. Empresa – Um ambiente sujeito a:  Fatores estruturais Forma como a empresa está organizada, como as informações…

A formulação das estratégias empresariais é complexa, uma vez que a própria estratégia está mergulhada em uma multiplicidade de fatores e de componentes internos e externos. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de…

1 ANÁLISE EXTERNA Em análises realizadas do ambiente e das condições externas que rodeiam a empresa, constata-se que há oportunidades e ameaças. Subdividindo este diagnóstico, foram monitorados dois segmentos, forças macroambientais e fatores microambientais, que são os que podem afetar direta e indiretamente sua habilidade na obtenção do lucro. Foram rastreadas tendências e desenvolvimentos importantes, onde pôde-se identificar oportunidades e ameaças associadas. 2.1.1 Análise…

partir das informações obtidas pelo consumidor com relação ao produto ou serviço, o consumidor tornase mais específico e exigente no momento da compra. A empresa que apresentar a proposta mais atrativa em termos de preço, prazo, entrega, entre outros fatores que possam influenciar a decisão do cliente conseguirá vender o produto ou serviço, no entanto, a possibilidade do cliente voltar a contratar serviços ou efetuar compras na empresa dependerá do valor que lhe foi entregue e a…

Fraquezas Ameaças ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS)  Implica em monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam a sua capacidade de obter lucros (KOTLER, 2006, p.50). 2 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO (FORÇAS E FRAQUEZAS)  Uma coisa é perceber oportunidades…

LIMA URCINO FERREIRA. Taguatinga/DF 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO V DONA BATATA VI Um breve histórico VI ANÁLISE MACROAMBIENTAL (Externa) e MICROAMBIENTAL( Interna) VII Oportunidades VII Ameaças VII Pontos Fortes VII Pontos Fracos VII FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO VIII Visão VIII Missão VIII Valores VIII Princípios VIII FATORES CHAVES E/OU CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) VIII Produtos/serviços IX FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO X ANÁLISE AMBENTAL XI Situação…

ÉÜztÇ|étv|ÉÇt|áÊAAA GILBERT CHURCHILL JÚNIOR RESUMO O Salão WM Cabelo e Estética Ltda. possui nome reconhecido no mercado pelo seu alto nível de serviço e atendimento profissional. Portanto, este trabalho tem por objetivo estudar as variáveis microambientais e macroambientais por meio da matriz SWOT, reconhecer o composto de marketing e as características da prestação de serviços, o atual posicionamento mercadológico, elaboração de instrumentos de aferição dos serviços pelo…

organizacional e classifica cada fator em termos de força (importante, sem importância e neutro) e de fraqueza (importante ou sem importância). A grande questão é se o negócio deve ficar limitado a essas oportunidades em que possui as forças exigidas ou se deve adquirir forças para explorar outras oportunidades melhores. É importante ter em mente que os pontos fortes só podem ser considerados fortes se suas capacidades e recursos estiverem alinhados aos Fatores Críticos de Sucesso…