analise swot
O AMBIENTE DO NEGÓCIO
O ambiente externo de uma empresa consiste de variáveis por ela incontroláveis, como: a economia, a política, dentre outras.
Muitas vezes, o próprio setor em que a empresa se situa a influencia.
A análise dessas variáveis externas permite à empresa projetar oportunidades para o futuro e se preparar para as ameaças que poderá enfrentar.
Com base nos pontos fortes, nas fraquezas, nas oportunidades e ameaças, a organização deve formular as suas estratégias.
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SWOT
OU
FOFA
Strenght Weakness
Opportunities Threats
Forças Oportunidades Fraquezas
Ameaças
ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO
(OPORTUNIDADES E AMEAÇAS)
Implica em monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam a sua capacidade de obter lucros (KOTLER,
2006, p.50).
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ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
(FORÇAS E FRAQUEZAS)
Uma coisa é perceber oportunidades atraentes, outra coisa é ter a capacidade de tirar o melhor proveito delas.
Cada negócio precisa avaliar periodicamente sua forças e fraquezas internas (KOTLER, 2006, p.50)
ANÁLISE DO MERCADO
Com o Estudo de Mercado, a empresa procura descobrir oportunidades e ameaças efetivas e potenciais no mercado, e também obter informações úteis para a definição de estratégias e de políticas de atuação.
Fonte: Negrão, 2010, p.6
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Significados.com.br (2014)
Fonte: Significados.com.br
(2014)
FUNÇÃO DA SWOT
Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos - a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.
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CONSTRUINDO A ANÁLISE SWOT
Forças e Fraquezas (Ambiente Interno) - controláveis
Oportunidades e Ameaças (Ambiente Externo) – não
controláveis.