Fatores Internos Empresa

[pic] RECRUTAMENTO INTERNO ■ O recrutamento é interno quando a organização procura preencher uma vaga para um posto de trabalho (cargo) mediante o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos (movimentação artificial), transferidos (movimentação horizontal) ou transferidos com promoção (ascensão funcional). ■ O recrutamento interno exige uma interna e contínua coordenação, bem como a integração do gestor de pessoas com os demais setores da…

Figura 1 – Valores básicos essenciais à sinergia do comprometimento e seus valores Decorrentes .................................................................................................................. 16 Figura 2 – Divisão do Público Interno da Organização .............................................. 21 Figura 3 – A pirâmide organizacional e a informação ................................................ 23 Figura 4 – Alvos do endomarketing e suas etapas ...........................

Análise do ambiente empresarial 1 Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Johnson et al., 2010 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escaneamento Iden%ficar os primeiros sinais e tendências de mudanças no ambiente. Nesta fase,

A palestra de Internacionalização de Empresa nos deu uma visão ampla do processo de internacionalização de uma empresa que gostaria de alavancar suas vendas no exterior. Inicialmente começou a se falar sobre a BRICA, que são países que apresentam grandes taxas de crescimento, os seus níveis de desenvolvimento são baixos e isso possibilita o crescimento. Os países que compõem a BRICA são: Brasil, Rússia, Índia, China e Angola. A tecnologia é um fator muito importante para a internacionalização

relacionamentos. b. Sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. c. Aplicada nas organizações, na área de planejamento estratégico, com o objetivo de identificar e avaliar aspectos internos e externos que podem interferir no desempenho da empresa. d. Organizar informações e estruturar ações a curto, médio e longo prazos. Ao ser colocado em prática, este planejamento pode e deve ser alterado, corrigido e aprimorado. É uma visualização…

5.0 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 O QUE SIGNIFICA AMBIENTE INTERNO? O ambiente interno consiste nos fatores dentro de uma organização que constituem os recursos organizacionais, principalmente os fatores financeiros, físicos, humanos e tecnológicos. Os recursos organizacionais disponíveis são os recursos para a empresa conseguir alcançar os objetivos propostos. É tarefa da administração de conseguir e gerenciar os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz dentro da organização.

A comunicação interna Comunicação interna é a comunicação existente entre a empresa e seu público interno, não só entre funcionários como também entre departamentos,órgãos e unidades,a qual é feita entre chefias,supervisores,diretores e presidentes.Sendo trabalhada de forma planejada, pois é a base de qualquer processo administrativo. Motivar e integrar o público interno,desenvolver um clima favorável entre funcionários,agilizar a tomada de decisão,incentivar a proatividade nos recursos humanos

administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo ás empresas, para uso no ambiente interno das corporações. É uma área diretamente ligada á de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto pra seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo? O endomarketing surge como elemento de…

O QUE É CLIMA ORGANIZACIOAL O Clima Organizacional dentro de uma empresa não é algo simples de ser analisado, porque ele se apresenta difuso, nebuloso e sem contornos bem definidos, dificilmente se mostrando claro aos olhos dos administradores que procuram avaliá-lo e entendê-lo. Até por isso, pouca coisa existe sobre o assunto na literatura administrativa ou de Recursos Humanos. Entretanto, são encontradas algumas definições desenvolvidas por estudiosos e pesquisadores, não…

A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de estratégias e metas…