Fatores Internos Empresa

A teoria contingencial é uma das teorias mais novas para administração de empresas e visar afirmar que tudo é relativo, no qual existe uma relação entre os fatores ambientais (externos) e a gestão de uma organização (interno) para alcançar os objetivos traçados pela empresa. A teoria pretende coordenar os princípios básicos da administração que são as atividades, estruturas, tecnologia e meio ambiente. A abordagem contingencial consiste em provar que não existe um único modelo ou…

análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

organização • As pessoas são necessárias para que a empresa exista, cresça e prospere, pois ela é composta por pessoas ou indivíduos • Para sobreviverem, as pessoas precisam trabalhar, principalmente nas cidades grandes, onde trocam seu trabalho e raciocínio por salário • O salário é o benefício direto que a empresa proporciona mediante lei ao colaborador em troca de sua cooperação para o sucesso dela O objetivo principal das empresas é o de gerar riquezas, por isso…

que não podem ser relegadas a um segundo plano. Confira algumas dicas para a realização desse processo. Dicas O que desperta o interesse do profissional pela organização? É interessante que o entrevistador tente identificar como o candidato vê a empresa que oferece a vaga. Agindo dessa forma, aumentarão as chances de contratar o colaborador certo, para o cargo adequado. VídeoEmpregador se adapta às exigências de jovens que acabam de chegar ao mercado Entre aquelas primeiras vezes…

MICROECONOMIcA 5 2.3 CARGA TRIBUTÁRIA NO BRASIl E As CAUSAS MORTIS DAS EMPRESAS 6 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Atualmente com as constantes mudanças politicas, são grandes os números de impactos nas situações fiscais, econômicas e operacionais das empresas e das pessoas em si. Desta formas, viemos através deste mostrar a realidade do Brasil para que você possa esta a par da situação e entendendo o melhor caminho para que as empresas possam ter uma maior durabilidade…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING EMPRESA: LASER TECH COPIADORAS 1 – INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações, com constantes transformações intrínsecas no mercado, há uma busca incessante por técnicas e instrumentos que possam aperfeiçoar os processos, elevar a competitividade e a flexibilidade. O marketing contribui para que esses aspectos sejam atendidos, por ser uma área de estudo voltada a desenvolver práticas que favoreçam a venda de produtos e serviços que estejam de acordo

venda, que é um fator que influencia os consumidores em suas decisões de compras. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1 ANÁLISE SWOT Primeiramente farei uma descrição do que seria a Matriz SWOT e seu significado, pois este é um termo em inglês. A Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ou…

diagnostico da situação da empresa, definir a forma de comunicação eficaz, desenvolver a imagem da empresa perante os funcionários, determinar formas de desenvolver os profissionais e pesquisas internas para acompanhar o desenvolvimento do programa. Este investimento principalmente no potencial humano traz grandes benefícios para as organizações, conseguindo não só melhorar a qualidade de vida dos funcionários mas atingir maiores índices de lucratividade para a empresa, pois quando o funcionário

através de um “assessment”, tipicamente conduzido por um avaliador credenciado pelo SEI. Esta avaliação é realizada normalmente durante uma semana, por uma equipe de avaliação, liderada pelo avaliador oficial, que também possui funcionários da própria empresa. A Avaliação é feita com base em entrevistas, verificação de documentos e observação. Ao final desse período, é confeccionado um relatório que é entregue à organização contratante da avaliação. O contratante tanto pode ser a própria…