Fatores Internos Empresa

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

2010 CLIMA ORGANIZACIONAL CURITIBA 2010 Introdução Clima Organizacional é uma ferramenta muito utilizada nas empresas, ela é um fator estratégico administrativo da empresa, e seus resultados são diretamente analisados pelo setor de RH, porém é utilizado por toda a área gerencial. Este é um processo de avaliação ligado ao ambiente organizacional e tem como principal finalidade…

EMPRESARIAL 1-QUAL É A ABORDAGEM CONVENCIONAL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - modelo de Gestão Estratégica? A missão, constitui o ponto de partida do processo clássico de formulação estratégica. A missão pode, também, envolver a definição do negócio da empresa, determinando os seus produtos, os mercados a que se destina e as necessidades que quer satisfazer. A visão, para ser eficaz, deve traduzir uma antecipação do estado futuro do mercado, antes que este aconteça, servindo de base…

sempre pronto a captar e manter atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a seu desempenho. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. Quanto ao processo de análise interna há a verificação de pontos fortes e fracos da empresa. De acordo com Oliveira Nos…

humano no mercado de trabalho atual A autorrealização no trabalho é um dos principais fatores da maior participação dos funcionários. O modo de administrar voltado para a produção e produto, até formas modernas compatíveis com os interesses do cliente externo e da sociedade, é possível estabelecer um paralelo com as formas de administrar levando em consideração o cliente interno e funcionários. As decisões nas empresas são tomadas pela alta gerência e determinadas aos escalões…

remuneração é o fator mais importante, pois, estabelece a sua posição social dentro da comunidade em que está inserido e também é o meio de “sobrevivência”, pessoal e ou familiar. Para as empresas, a visão tradicional de remuneração levava-se em conta o conjunto de atividades que o trabalhador desenvolvia. Entretanto, o valor não era calculado levando em conta o potencial profissional, mas sim, a quantidade de atividades desenvolvidas pelo cargo. Há também alguns fatores internos e…

Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s Atelier com a aplicação das 5 forças de Porter e de perspectivas internas da organização, a partir de dados coletados junto aos seus gestores. Identificou-se, por meio deste diagnóstico, que existem fatores a serem considerados no processo de planejamento estratégico de micro e pequenas empresas - MPEs, os quais tangem às variáveis contempladas pela ferramenta de análise…

afetivo dos funcionários do Banco do Brasil – Agência de Ponta Porã–MS é o principal objetivo do presente artigo. O estudo incorpora parâmetros que mostram a relação do uso dessa ferramenta inovadora como meio de estimular o comprometimento do cliente interno, que hodiernamente tem sido visto como elemento crucial para o desempenho organizacional competitivo. Em relação a sua configuração metodológica, o estudo se configura como uma pesquisa de survey realizada em uma amostra de 25…

palavras e atitudes de incentivo, queremos agradecer e dedicar esse trabalho de pesquisa. Primeiramente a DEUS, que nos concedeu o dom da vida; aos familiares e amigos que nos ajudaram e deram força no momento de elaboração dessa conquista; a empresa JBS que nos proporcionou as informações necessárias para o desenvolvimento da pesquisa; e aos professores, em especial ao orientador Ricardo Horita e à professora Heloisa Helena, pois eles foram mais que conselheiros nesse período, tornaram-se