Planejamento estrategico

TEMA: PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

TRABALHO DIGITADO
INTEGRANTES POR GRUPO: 2
DATA DA ENTREGA: 16 E 17 DE JUNHO DE 2011

O TRABALHO CIENTÍFICO DEVERÁ SER ORGANIZADO DE ACORDO COM A ESTRUTURA ABAIXO, LEMBRANDO DE UTILIZAR AS NORMAS APRESENTADAS PELO PROFº RICARDO (anexo)

Capa
Folha de rosto
Sumário
Corpo do texto (TOPICOS)
Referências
Apêndices
Anexos

CORPO DO TEXTO (TOPICOS)
INTRODUÇÃO:
Conceituação de Planejamento. (O que é planejar?)
Conceituação de Planejamento Estratégico Hospitalar (PEH).
Evolução histórica do PEH.

DESENVOLVIMENTO:
1 Tipos de planejamento/Níveis de decisões de planejamento: conceituação
2 Administração estratégica competitiva: conceito e questões que afetam a competitividade.
3 Obstáculos para implementação do planejamento.
4 Diagnóstico estratégico: Conceituação e Aplicabilidade.
5 Estrutura/Etapas do PEH: conceito de cada item da estrutura.
6 Metodologia de elaboração do PEH.
7 Premissas para implementação do PEH.
8 Balanced Scorecard (BSC): conceito, filosofia, perspectivas e os passos para elaboração do BSC.

CONCLUSÃO:
Importância da enfermeira na elaboração do PEH
Descrever a Missão, Visão e Valores de:
Um hospital da região.
Um hospital do estado.

2.4 - Diagnóstico estratégico: Conceituação e Aplicabilidade
O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento e é através dele que a organização irá se municiar das informações que irão nortear o seu direcionamento estratégico. O diagnóstico estratégico pode ser comparado a um radar digital ligado 24 horas por dia, sempre pronto a captar e manter atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a seu desempenho. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.

Quanto ao processo de análise interna há a verificação de