Fatores Internos Empresa

ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALARIOS O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreiras, se bem administrado pelo Departamento de Recursos Humanos da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servira de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado,á perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado, estando estritamente ligado a esses. Pela teoria de

................................................................04 2.2 Recrutamento Interno......................................................................04 2.3 Recrutamento Externo.....................................................................04 2.4 Processos de Seleção.....................................................................04 3 Características dos candidatos que atraem as empresas..............................05 3.1 O perfil do profissional do século

Art’s Briquedos Quem Somos A Art`s Brinquedos é uma empresa de médio porte com cerca de 500 funcionários. Está no mercado de fabricação de brinquedos educativos há 8 anos. É assistida por uma equipe de profissionais formada por psicólogos e pedagogos capacitados e orientados para criar jogos e brinquedos educativos que contribuem para o desenvolvimento das coordenações motoras, racionais e criativas de crianças de todas as idades. Público Alvo Os principais consumidores…

Regiane Premoli Barbosa, Tatiana Sayuri Yassuda RESUMO O presente trabalho analisou a eficácia da comunicação empresarial como fator de desenvolvimento empresarial, observando a relação da empresa com seus públicos interno e externo, denominado de stakeholders. A metodologia utilizada consistiu no uso da pesquisa de campo exploratória, a partir do estudo de caso da empresa Danisco S/A de Pirapozinho/SP, abrangendo pesquisa em fontes secundárias de livros e artigos publicados e as…

D – Sumário INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma empresa fictícia, denominada J.L. Móveis Ltda., dentro do mercado nacional e internacional. É importante questionar o quanto o desafiador cenário globalizado causa impacto direto e indireto na reavaliação das novas empresas e suas diretrizes para o futuro. Não obstante, a hegemonia do ambiente político acarreta um processo de reformulação e modernização de todos

INTRODUÇÃO A cada ano que passa, estamos sempre em busca de soluções inovadoras e tecnológicas que impulsionam as empresas e indústrias a produzirem cada vez mais, em alguns casos, além da sua capacidade técnica e de infraestrutura. Quem é o principal responsável pelo produto final? A máquina ou o homem? Estamos descobrindo aos poucos essa resposta, ou talvez já saibamos qual é, mas cuidamos dessa tarefa de forma negligenciada na sua forma de aplicação. Qual será o impacto disso? Será…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Estratégia: é um plano que integra as metas maiores da organização, ordenando e alocando os recursos, baseado nas competências e deficiências internas, visando a antecipação às mudanças do meio externo e movimentos dos concorrentes. Tipos de Estratégias de Negócio • Estratégia Corporativa – apresenta a definição das fronteiras da corporação, os relacionamentos entre as unidades de negócio e determina a forma de diversificação da corporação; • Estratégia Competitiva –

Julia Inêz Garlet TRABALHO SOBRE: O RECRUTAMENTO INTERNO COMO UMA FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS TALENTOS DA FORJAS TAUROS S.A Porto Alegre 2011 FACULDADE PORTO-ALEGRENSE – FAPA ROTEIRO PAARA ELABORAÇÃO DO TCC Julia Inêz Garlet TRABALHO SOBRE: O RECRUTAMENTO INTERNO COMO UMA FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS TALENTOS DA FORJAS TAUROS S.A

estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise ambiente interno, que é dividido em duas partes: Fraqueza e Fortaleza, vai permitir que a empresa busque um posicionamento frente à fraqueza, sabendo…

grande impacto nas empresas atualmente. A valorização das pessoas é a nova ordem nas empresas, pois a competição atual é pelo domínio do conhecimento e informação. Nesse contexto, o Endomarketing surge como uma ferramenta para auxiliar as organizações no alcance dos seus objetivos estratégicos. O objetivo principal desse artigo é apresentar os fundamentos do Endomarketing e a sua aplicação nas empresas como uma ferramenta de integração dos colaboradores internos, cliente e empresa, mas…