Fatores Internos Empresa

pela empresa diante do diagnóstico do ambiente interno e externo da organização. Para a realização dessa pesquisa foi necessário coletar de dados através de consulta a documentos internos do IEPAM, questionário enviado por e-mail e entrevistas realizadas com a Diretoria Administrativa durante as visitas in loco na unidade localizada em Belém-PA. Como resultado da pesquisa foi identificado a postura estratégica da empresa perante o mercado e foram apontados os principais fatores…

os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades. Ou seja • A Análise S.W.O.T. ( F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da…

de ações dirigidas para o público interno , que abrange desde os funcionários de uma empresa, colaboradores,fornecedores e outros segmentos que apresentem vínculo comercial com a instituição, a fim de vender a sua própria imagem. Tem como objetivo estimular a empresa internamente, motivando seus funcionários, tratando-os como clientes ; valorizando-os como pessoa. Ainda neste contexto Wood Junior (1995, p. 27) afirma que: A estratégia de marketing interno orienta as atividades…

de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos humanos. Exemplos de fontes de recrutamento são: recomendação ou indicação de empregados; ex-empregados; anúncios em jornais ou revistas; Sites Corporativos ou de Empregos; Escolas e Universidades; sindicatos e Associações de Classe; caçadores de talentos – headhunters; consultorias na área de Recursos Humanos; banco de talentos das empresas; redes sociais profissionais…

CENTRO UNIVERSITARIO SENAC Resumo do trabalho: “A contribuição dos fatores motivacionais para a qualidade: o caso da Samarco Mineração S/A” São Paulo 2013 1. Introdução O texto começa fazendo uma introdução no modo de se conduzir uma empresa no modelo de gestão de Taylor onde o homem era visto como uma maquina, trabalhando apenas em um posto de trabalho especifico. Quem trabalhava mais, ganhava mais. Apareceu o conceito de Homo economicus. O homo economicus foi…

serviços finais de uma economia. Costuma-se usar dois modos de contabilizá-lo: o Produto Nacional Bruto (PNB) e o Produto Interno Bruto (PIB). O PNB é mais usado nos EUA; o Brasil usa mais o PIB. São maneiras distintas de medir o fluxo anual da produção nacional de bens e serviços. • Renda: as famílias recebem remunerações pela venda de seus fatores de produção às empresas. Essas remunerações são chamadas de Renda. A renda da terra é o aluguel, a do capital é o lucro (ou os juros,…

ser despertado em todo empresário ou empresária do mundo atual. Para sua empresa permanecer na selva da concorrência, é fundamental dar a devida importância ao planejamento. Planejamento é o trabalho de preparação de qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para sua concretização. É um processo no qual se organizam as informações e dados importantes, visando manter a empresa funcionando e poder atingir determinados objetivos. O…

gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver. É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades[editar | editar código-fonte] Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no…

Sr. Dalvan Correa – gerente da Unidade Regional Paraíba e o Sr. Rômulo Rocha – gerente da Unidade de Desenvolvimento Paraíba, pessoa excepcional que possibilitou que eu participasse de eventos que me repassaram valor e clarearam ideias sobre a empresa. Agradeço a todos os empregados da Dataprev/PB que participaram desta pesquisa seja pela contribuição de suas respostas aos questionamentos, seja pelo interesse quanto aos objetivos e andamento do estudo. Agradeço a Professora Nilza…

VALORIZAÇÃO DO CLIENTE INTERNO Joceli Adelia de Assis São Paulo, de Novembro de 2013 RESUMO Endomarketing processo que visa adequar a empresa ao atendimento do mercado, tornando-a mais competitiva a partir da integração de seus funcionários à estrutura organizacional e a cultura da empresa. Endomarketing tem como ": objetivo principal, promover a motivação das pessoas por seu trabalho, obtendo seu comprometimento com os objetivos estratégicos da empresa.…