Estruturas Organizacionais

Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. É o instrumento básico para a concretização do processo organizacional, sendo assim a organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Quando esta estrutura é…

Estrutura Organizacional: reforço de aprendizagem A estrutura organizacional representa a forma de organização para dar suporte aos propósitos e missão básica da empresa. A infra-estrutura organizacional representa a os meios e a disposição dos meios para subsidiar e dar aporte aos propósitos e missão básica da empresa. A interface expressa a relação de interdependência que se estabelece entre duas variáveis. Exemplificando, entre infra-estrutura e o meio ambiente.

culturais de uma sociedade determinam que produtos e serviços devam ser produzidos pelas organizações. Quanto ao microambiente, chegamos à conclusão de que este analisa os fatores que sofrem um controle mais direto da organização, tais como: estrutura organizacional, recursos humanos, proprietários, administradores, diretrizes, tecnologia e cultura. No se refere ao ambiente de tarefa, vimos que este refere-se aos fatores que interagem diretamente com a Organização, quando é…

presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que…

ESTRUTURA E MODELO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE NA COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E CONSUMO CONCÓRDIA Emanuela R. O. Rodrigo V. Roseli M. Vanderlei B. Resumo: A importância do cooperativismo no contexto regional é evidente, já que grande parte da população está direta ou indiretamente em contato com esta realidade econômica. Assim sendo, as cooperativas atuam em diversos segmentos, cada qual tendo em vista satisfazer as necessidades de determinados grupos da sociedade. Um desses setores…

Para se avaliar a estrutura organizacional e suas mudanças é preciso conceituá-las para melhor entendermos. Estrutura Organizacional “é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. Obs: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é autor do livro Sistemas, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial de onde tiramos alguns fragmentos da internet que faziam menção a esse livro. Dentro de…

Estruturas organizacionais Para Chiavenato ( Administração Geral e Pública - 2008): "A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades as atividades da organização são divididas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. (...) A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização. (...) A…

características das configurações das estruturas organizacionais, é possível distinguir as configurações mecanicistas e as configurações organicistas.  A estrutura mecanicista, caracterizada por uma elevada complexidade (elevado grau de diferenciação horizontal), grande formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com baixo…

1. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga. Tem sua origem na or-ganização militar e é frequentemente encontrada em empresas pequenas. Ba-seia-se na hierarquia e na unidade de comando. É chamada linear por causa das linhas únicas de autoridade e responsabilidades entre cada superior e subordinado. Como as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas, o princípio da hierarquia e o princípio escalar são seguidos á risca. Por isso seu organograma…

Estrutura organizacional  A concentração das operações em poucos bancos decorrer, em parte das mudanças na legislação brasileira, que buscava fortalecer o mercado e a economia brasileira entra de recursos e aumento da oferta de credito as organizações. A fase de fusões e aquisições acelerou-se, dando inicio a concentração anual observada no segmento, tanto pela integração dos mercados financeiros quanto pelo processor de globalização do setor financeiro brasileiro nas ultimas duas…