Estruturas Organizacionais

Trabalho de Gestão Empreendedora e Inovação: Estrutura Organizacional Baseado no livro “Introdução à Administração” de Antonio Cesar Amaru Maximiano São Paulo Estrutura Organizacional Introdução O ato de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos (departamentos) e essa divisão ser baseada nos critérios de departamentalização, como, por exemplo: atender diferentes públicos, áreas geográficas e fornecer diferentes serviços e/ou produtos. Os principais…

A estrutura organizacional tem a função de distribuir, agrupar e coordenar de modo formal as atividades das empresas. Podemos estruturar a organização de varias formas, tais como a especialização (divisão do trabalho em tarefas menores), departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização, descentralização e formalização. O que define a melhor forma de estruturar uma área ou atividade são os seus objetivos, sua gerencia e os meios disponíveis para coordenar os trabalhos.

Estruturas Organizacionais Estruturas Toda organização é composta de: *Estrutura *Processos *Resultados Tipos de Modelo Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação,…

1. Estrutura Organizacional Uma estrutura organizacional define como as estruturas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas para atingir suas metas. A melhor maneira de visualizar a estrutura das organizações é através do organograma que é a representação gráfica desta estrutura. No organograma há as unidades de negocio e a área funcionais da organização, subdividam em divisões, seções, grupos de trabalho e…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As estratégias definem a estrutura organizacional. Pode ser dividida em macroestrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e microestrutura (relacionada com a organização das atividades dentro de uma divisão). Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efetuar a divisão do trabalho e a seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. Dos diversos tipos de estrutura que

e Informal Enquanto a Teoria clássica caracteriza o homem econômico e a Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional, ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de varias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela…

Estrutura organizacional da logística A arquitetura organizacional surgiu como uma abordagem que prima pelo aperfeiçoamento do formato empresarial, procurando aperfeiçoar fatores considerados chaves como: o próprio negócio da administração, as pessoas que o executam e as regras que o regem. Esta abordagem visa a construção de projetos empresariais complexos, capazes de responder ao quadro de acirrada competitividade global.Há autores que comparam a arquitetura de uma empresa ao próprio corpo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------3 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL----------------------------------------------------------------5 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS----------------------------------------------------------13 ESTRATÉGIA DE MARKETING------------------------------------------------------------------15 PRODUÇÃO--------

OSM Organização Coordenação Estruturas organizacionais Organizar Organizar ééooprocesso processode deassumir assumirtarefas, tarefas,alocar alocarrecursos recursos eearranjar arranjar atividades atividadescoordenadas coordenadaspara paraimplementar implementar planos; planos; ééooprocesso processode demobilizar mobilizarpessoas pessoas eeoutros outros recursos recursospara paraexecutar executar tarefas tarefasque quesirvam sirvamaaum um propósito …