Estrutura organizacional de uma empresa

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes. Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas (DuPont, GM, Standart Oil e Sears) constatou que as estruturas dessas empresas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional. Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização atua e que é caracterizado por três tipos:  O ambiente estável, com pequena variação, que quando ocorre é previsível e controlável;  O ambiente em transformação, em que as tendências de mudanças são visíveis e constantes;  O ambiente turbulento, em que as mudanças são velozes, oportunistas e, não raro, surpreendentes. ORGANIZAÇÃO FORMAL Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. Nessa fase, a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja,…

Introdução à Estrutura Organizacional Nas Empresas Introdução à Estrutura Organizacional nas Empresas 1. O Que é Estrutura Organizacional? É a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e…

....................................................................3 2 HISTORICO DA EMPRESA.....................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................5 3.2 MODOS DE…

TEMA Estruturas Organizacionais em Empresas ME DELIMITAÇÃO DO TEMA Um estudo sobre o potencial a organizacional de empresas ME JUSTIFICATIVA Esta pesquisar é sobre empresas familiares, que não conseguem manter a estrutura, porque a maioria das empresas não mantém a estabilidade, pois muitas destas empresas não sabem ou não conseguem identificar o problema e acabam não criando raízes ou mesmo fechando a porta. As empresas, em geral, acabam apresentando o mesmo quadro de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Aula 6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Organização da empresa – É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; • Organização das funções e responsabilidades; •…

FERREIRA RAYRA LIMA DE MELO VALDEVANDA ALVES PEIXOTO VANESSA REZENDE SILVA NÁUTICO Trabalho apresentado á disciplina Teoria Geral da Administração/Gestão de Pessoas do curso de Administração de Empresas/Ciências Contábeis da Faculdade de Caldas Novas – UNICALDAS. CALDAS NOVAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 INFORMAÇÕES GERAIS 3 3 DADOS GERAIS 4 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 4.1 Organograma 5 5 TEORIA DE FAYOL 7 6 TEORIA DE FREDERICK…

Universidade Anhanguera - Uniderp. CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Nome: Nome: Nome: Nome: Nome: Nome: TITULO: Empresa: Estrutura Organizacional TUTOR PRESENCIAL: DISCIPLINA: MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS A estrutura organizacional da nossa empresa tem como objetivo organizar cada colaborador em cada setor, adequando cada um para função e desenvolvimento, sendo elas as funções de varejo alimentício, eletrodoméstico e eletroeletrônicos, e o numero de presidência…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS – Profª Ana Paula UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO MANUAL APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ALUNOS (3º/2º semestres) SÃO PAULO 2013 Disciplina: Atividades Práticas Supervisionadas 2 Atividades Práticas Supervisionadas – III 2 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS – Profª Ana Paula APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das…

Introdução..........................................................................................................05 2.Perfil Organizacional.........................................................................................06 3.Ambiente.............................................................................................................09 PARTE II 4.Estrutura Organizacional.................................................................................11 PARTE…

novos conhecimentos, aperfeiçoando-se conforme a realidade exigida pelo mercado, a fim de dinamizar o funcionamento do processo operacional da empresa. Entre tantos caminhos, um deles é conhecer qual forma operacional a empresa precisa, e quais são os recursos necessários para a realização do processo, estabelecendo metas e objetivos a serem alcançados. Outro fator importante é saber como são feitos os processos de planejamento, organização, controle e direção das áreas funcionais da…