: Estrutura organizacional da empresa

1 INTRODUÇÃO

Atualmente, as organizações vêm passando por várias mudanças, impondo a toda equipe a busca por novos conhecimentos, aperfeiçoando-se conforme a realidade exigida pelo mercado, a fim de dinamizar o funcionamento do processo operacional da empresa. Entre tantos caminhos, um deles é conhecer qual forma operacional a empresa precisa, e quais são os recursos necessários para a realização do processo, estabelecendo metas e objetivos a serem alcançados. Outro fator importante é saber como são feitos os processos de planejamento, organização, controle e direção das áreas funcionais da empresa. Portanto, este trabalho tem como objetivo mostrar uma visão funcional de toda a empresa, cuja missão é não ser a maior e sim a melhor no setor de microfusão, possibilitando assim, termos um maior conhecimento sobre os processos que a mesma desenvolve.

2 DESENVOLVIMENTO

O presente trabalho falará sobre a empresa FUNDIÇÃO DE PRECISÃO, situada em Sapopema, no município de Veranópolis, no Estado do Rio Grande do Sul.
Suas atividades iniciaram-se no ano de 2006. A empresa vem se destacando no ramo de microfusão e na produção de Válvulas Industriais. Apresenta recursos apropriados e de boa qualidade, mantendo uma estrutura sólida, buscando sempre investir em mão de obra qualificada, pois o maior patrimônio de uma empresa são as pessoas que a constituem.
O foco principal da Empresa é a satisfação do cliente e para isso foi preciso implantar uma política de qualidade, certificando-a com ISO; 9001-2008, que visa atender as necessidades do cliente, como prazo de entrega e qualidade, investindo em tecnologia e qualificando seus colaboradores.
A principal razão de ser de uma organização é a produção de bens ou a prestação dos serviços. Por esse motivo, o sistema de operações é o centro ou “coração” de sua atividade.
O processo metalúrgico da empresa inicia quando o produto é vendido ao cliente. A