ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DA DISCIPLINA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A GURUPI – TO OUTUBRO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A Trabalho apresentado ao Centro Universitário Unirg, como pré-requisito parcial para a disciplina Estrutura Organizacional. GURUPI – TO OUTUBRO, 2014 Temos como primeiro serviço à delegação a cada função e para cada unidade organizacional a empresa. Planejamento: No processo produtivo; No estoque “para verificar se não haverá problemas futuros no processo de produção”; Planejar as coleções. Organização: Logística; Diretoria comercial; Gerência de compras R.H; Secretaria “nomear funcionários para cuidar das mesmas ”. Direção: Diretoria de R.H; Diretoria de marketing; Diretoria de projetos; Diretoria de controle de qualidade; Diretoria industrial; Diretoria de vendas; Diretoria de tecnologia. Recursos Humanos: Recrutamento; Seleção; Treinamento; Manutenção de pessoal “renovação de pessoal ou até mesmo o reconhecimento de novos talentos dentro da empresa”. Já o segundo serviço vamos realizar uma analise da atual estrutura da organização. A organização que já é atuante há muito tempo no mercado, não deveria ter uma estrutura organizacional tão decadente, podemos verificar também que apesar de ser uma empresa que…

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PORTPHOLIO - INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A Levantamento de funções e segmentos: Distribuição Atual dos Segmentos - Fiação - Tecelagem - Malharia - Confecção Nova Ordenação de Segmentos: - Fiação/Tecelagem - Malharia - Confecção Ordenação Interna de cada segmento: - Diretoria Executiva - Departamento Gerencial(Indústria, Comercio e Financeiro) - Departamento de supervisão - Departamento de seleção de pessoal - Departamento…

PORTIFOLIO. ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. Professor Bruno Silva Olher Relatório Gerencial da Empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio S.A. Aos Acionistas da Empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio S.A. Após uma análise da empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio... 1845 Palavras8 Páginas SISTEMAS ORGANIZAÇÕES E MÉTODOS a formatação acarretará na diminuição da pontuação final. Bom trabalho a todos. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. A PORTPHOLIO…

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…

Análise Comparativa Contextual Organizacional Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora- MG. Atividade estruturada apresentada ao curso de administração da Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora, como requisito parcial das exigências da disciplina de Análise Organizacional. Professor: Augusto César da Silva Juiz de Fora – MG 2015 Resumo: O presente trabalho é uma análise da estrutura organizacional das empresas, Campo Bom Indústria e Comércio,…

ALPHA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S/A Estudo e debate da melhor forma de atuação do Conselho de Administração da Alpha Indústria e Comércio S.A. A Alpha Indústria e Comércio S.A. é uma empresa que tem uma fábrica, uma unidade atacadista e três unidades varejistas de equipamentos médico-hospitalares. Ela se tornou sociedade anônima há sete anos, ocasião em que realizou ajustes em sua estrutura organizacional e foi constituído o Conselho de Administração. Naquele momento, a estruturação…

FACULDADE ESTÁCIO DO PARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLIZE ORGANIZACIONAL BELÉM-PA 2013 FACULDADE ESTÁCIO DO PARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO KARLA DE OLIVEIRA JOANA DOS SANTOS PAULO ARAÚJO ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANALISE ORGANIZACIONAL Atividade estruturada apresentada como requisito para AV 2 de análise organizacional, do curso de administração da faculdade Estácio do para. Professora: Márcia Bentes …

profundas mudanças em suas estruturas administrativas, devido ao aumento do ritmo das inovações comerciais, fazendo-se necessária a utilização de uma mão-de-obra melhor qualificada. Conclui-se que a competitividade deve ser entendida como sendo a capacidade, real ou potencial, da empresa manter ou expandir sua participação nos mercados consumidores, além de promover a melhoria da qualidade e da produtividade. Propõem-se como seus determinantes um estudo detalhado dos processos…

S/A INTRODUÇÃO: A distribuição da estrutura de cada organização assim como a integração de suas partes, tem influência direta no sucesso ou não na busca por seus objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…