ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DA DISCIPLINA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A

GURUPI – TO
OUTUBRO, 2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A

Trabalho apresentado ao Centro Universitário Unirg, como pré-requisito parcial para a disciplina Estrutura Organizacional.

GURUPI – TO
OUTUBRO, 2014
Temos como primeiro serviço à delegação a cada função e para cada unidade organizacional a empresa.
Planejamento:
No processo produtivo;
No estoque “para verificar se não haverá problemas futuros no processo de produção”;
Planejar as coleções.
Organização:
Logística;
Diretoria comercial;
Gerência de compras
R.H;
Secretaria “nomear funcionários para cuidar das mesmas ”.
Direção:
Diretoria de R.H;
Diretoria de marketing;
Diretoria de projetos;
Diretoria de controle de qualidade;
Diretoria industrial;
Diretoria de vendas;
Diretoria de tecnologia.
Recursos Humanos:
Recrutamento;
Seleção;
Treinamento;
Manutenção de pessoal “renovação de pessoal ou até mesmo o reconhecimento de novos talentos dentro da empresa”.
Já o segundo serviço vamos realizar uma analise da atual estrutura da organização.
A organização que já é atuante há muito tempo no mercado, não deveria ter uma estrutura organizacional tão decadente, podemos verificar também que apesar de ser uma empresa que tem origem familiar, a mesma esta bem dividida quanto a cargos e diretorias, tendo um conselho de administração, assessoria de R.H, assessoria jurídica e as diretorias comercial, industrial e a financeira. O terceiro serviço, Pelo que percebemos a empresa não possui fatores negativos no setor de recursos humanos, pois nada foi relatado no texto, vimos também que a Portpholio no seu ambiente externo possuí um a boa politica de mercado, pois vimos que seu faturamento anual trouxe bons