Estrutura organizacional das empresas

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS
Aula 6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS

Organização da empresa – É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:
• Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;
• Organização das funções e responsabilidades;
• Informações,recursos e feedback aos empregados;(dirigir,controlar pessoas)
• Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;e
• Condições motivadoras (motivas as pessoas)
• ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades,autoridades,comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

Segundo Ackoff (1974:60) o planejamento organizacional deve estar voltado para os seguintes objetivos:
• Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas;
• Atribuir responsabilidades a pessoas ou grupos;
• Proporcionar aos empregados em todos os níveis informação e outros recursos necessários para um trabalho eficaz, medidas do seu desempenho compatíveis com os objetivos e metas empresariais e motivação da equipe.

Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional da empresa, contam-se:
• A natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa e seus funcionários;
• As atividades operantes exigidas para realizar esses objetivos;
• A seqüência de passos necessária para proporcionar os produtos ou serviços que os funcionários e clientes desejam ou necessitam;
• As funções administrativas a desempenhar;
• As limitações da habilidade de cada pessoa na empresa,além das limitações tecnológicas;
• As necessidades sociais dos funcionários da empresa;
• O tamanho da empresa.

COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1 – SISTEMA DE RESPONSABILIDADE O sistema de