Estruturas Organizacionais Emergentes

NECESSIDADE E CONTINGÊNCIA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE FORMALIZADO Leonardo Nogueira FALCÃO Graduado em Administração pela UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais, Pós-graduado em Gerenciamento de Micro e Pequenas Empresas pela UFLA – Universidade Federal de Lavras, Mestre em Gestão Empresarial pelo Uni-FACEF – Centro Universitário de Franca, Professor da FACED – Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Divinópolis, professor e coordenador de cursos

Mudança organizacional e inovação estão diretamente relacionadas. MARCH e SIMON (1970, p.242) afirmam que “há [...] inovação quando a mudança exige a elaboração e avaliação de novos programas de ação que até então não faziam parte do repertório da organização.” Deste modo, a inovação se dá como resposta ou como meio de viabilizar mudanças organizacionais. Neste sentido, a adoção de inovações acaba por afetar tanto características estruturais quanto processuais da organização. A inovação,…

Questões Objetivas de Comportamento Organizacional – 2º Bimestre 1. Ao estilo de administração que consolida a democratização de propostas de decisão para os diversos níveis hierárquicos da empresa com o conseqüente comprometimento pelos resultados denomina-se administração A) Participativa. B ) Por objetivos. C) Das mudanças. D) Ambiental. E) Estratégica. 2. A qualidade de vida no trabalho é fator de suma importância para os empregados. Pode ser avaliada pela satisfação deles e pela

* Escola de Aprendizado * A formulação da Estratégia como um Processo Emergente * Questões chave Quem é realmente o arquiteto da estratégia? Onde ocorre a formação da estratégia na organização? Até que ponto o processo pode ser de fato deliberado e consciente? * Escola de Aprendizado Pesquisadores perceberam que quando havia um redimensionamento estratégico importante, este dificialmente era de origem formal; Advinham de pequenas ações do dia a dia, tomadas por…

as melhores resultam de um processo de design individual. - O processo de design está completo quando as estratégias parecem plenamente formuladas como perspectiva. Esta escola oferece pouco espaço para visões incrementalistas ou estratégias emergentes, as quais permitem que a "formulação" continue durante e depois da "implementação". - Essas estratégias devem ser explícitas. - Somente depois que essas estratégias únicas, desenvolvidas, explícitas e simples são totalmente…

Resumo As mudanças nas estratégias podem afetar as organizações nos contextos interno e externo em que estão sendo analisadas. A teoria aponta que as estratégias podem formar-se nos distintos níveis organizacionais, podendo ser tanto top-down (deliberadas) como bottom-up (emergentes), dependendo da necessidade da organização e conduzindo a um processo integrador de formação da estratégia (middle-up-down). O objetivo deste estudo foi verificar como ocorre o processo de formação…

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entr

formulação estratégica análise do ambiente, análise de recursos, desenvolvimento de capacidades 4 – escolha estratégica, estratégias de negócios: custo, diferenciação; estratégias corporativas: integração, alianças – 5 implementação estratégica, estrutura organizacional, sistema de controle, gerencial e políticas de incentivos 6 – vantagem competitiva. Juntas, a visão e a missão forma a base que a empresa para selecionar e implantar uma estratégia. Estratégia como prática: Não confundir…

comportamento do funcionário e empresa, visando o bem-estar. Na Sociologia, temos a definição de resolução de conflitos e regras organizacional, visando o eliminar o mal estar criando um ambiente confortável e mantendo a ordem, enlaçando a cultura comportamento do individuo e empresa. Notamos que tanto na Psicologia quanto na Sociologia, ambos estudam o comportamento organizacional para criar um ambiente favorável e entender o individuo. Desta forma através de várias pesquisas e de…

INFORMAÇÃO? O ambiente empresarial competitivo e a empresa digital emergente Quatro grandes mudanças de âmbito mundial que alteraram o ambiente empresarial: 1. 2. 3. 4. 1.6 A emergência da economia global A transformação das economias insdustriais A transformação da empresa A emergência da empresa digital © 2003 by Prentice Hall POR QUE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO? O ambiente empresarial competitivo e a empresa digital emergente A emergência da economia global • • • • 1.7 Gestão e…