Estrutura Organizacional Do Tipo Linear

PROFª MARGARETE SANTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos

atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Representada graficamente pelo organograma. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES ORGANOGRAMA é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. FUNCIONOGRAMA: se apresenta como variação do organograma, contendo informações das unidades organizacionais permitindo saber: • Se existem duas ou mais áreas com as mesmas responsabilidades; •…

PAULO 2015 2 TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INDÚSTRIA DE PLASTICOS CARIA LTDA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do Professor Paulo Cesar Pinheiro. ] 3 SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA - A Estrutura Organizacional como meio para…

Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as…

dirigir e controlar uma empresa para que ela chegue ao seu objetivo. Capitulo 8 – ‘Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização’ A organização é um conjunto de pessoas e órgão que consiste a parte administrativa da empresa. Ela pode ser linear, funcional e linha-staff e uma área de comissão. A organização linear é aquela forma mais simples. A estrutura dessa organização linear, é simples e antiga, e possui um único poder de autoridade sobre os subordinados da organização.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CASA MARQUES SÃO JOSÉ DO RIO PARDO 2015 ANDRE LUIZ SORZAN LUIZ FERNANDO PINHEIRO MARQUES RAFAEL DE MARTINI AMADIO MARTIN BAPTISTÃO NETO Estrutura Organizacional Aplicação de aspectos apresentados pelas teorias da administração em uma organização real: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de um pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA…

UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Prof. Marcos Calazans Rio de Janeiro 2014 ESTUDO DE CASO QUESTÕES: 1. Que estrutura organizacional se encontra aplicada à empresa Alpha no início da sua criação e desenvolvimento? Estrutura radial, pois a empresa era de micro porte, que comporta de 01 a 20 empregados. Na parte que tange o seu desenvolvimento a empresa Alpha passou de micro para médio porte, contratando…

decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes; o planejamento não é um ato isolado; o processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final. POR CARLOS ESCOSSIA Quais os tipos de planejamento? (tipologia) na prática, podem-se distinguir três tipos de planejamento: Planejamento Estratégico: é conceituado, como um processo, gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Relaciona-se a…

...06 2.1. Diferenciações das atividades de Linha e Assessoria..................................................06 3. ATUAÇÃO DA ASSESSORIA.................................................................................................07 3.1. Tipos de Assessoria que uma empresa pode ter..........................................................07 3.2. Desvantagens...............................................................................................................07 3.3. Requisitos

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e mais complexo. Atualmente, é o tipo de organização mais empregado. Suas origens remontam…