Estruturas organizacionais e tendências administrativas

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, abordaremos dois temas: Estruturas organizacionais e Tendências Administrativas (as novas tendências da administração). A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto na Brasil, quanto a de administrador. A gestão profissional será cada vez mais imprescindível para o desenvolvimento e a sobrevivência. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois ao contrário dos anos 80, quando o empresário ganhava seu próprio dinheiro na especulação financeira e não em seu próprio negócio,agora a gestão administrativa é que dá o tom para o sucesso da organização. A lei, e principalmente a conscientização do direito do consumidor, obrigou as empresas a reverem seu comportamento e suas práticas no relacionamento com o cliente. A ética e responsabilidade social, que são conceitos existentes há muito tempo, estão sendo amplamente valorizados e até um selo nos moldes da ISO 9000 e ISO 1400 já foi desenvolvida para sua medição. Como uma operação de reinvenção, outra tendência, que chega com grande força é a Reengenharia, que busca excluir todo organismo operacional a antiga empresa na ilusão de "cortar o mal pela raiz", no intuito não de aperfeiçoar algo, mas inovar, e tornar a empresa competitiva e atual. Outra nova tendência é o benchmarking, uma estratégia aplicada pelas empresas da atualidade, que visa o desenvolvimento de qualidade de serviço das empresas,…

que envolve a disciplina Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios. Ele está divido nos tópicos Perfil da Organização, Estrutura Organizacional, Processos Decisórios e Análise e Sugestões de Melhoria. Acerca desses conceitos estará sendo estudada a empresa Number One Idiomas Juiz de Fora. Mostrando como é a estrutura da organização e os processos de tomada de decisão no dia-a-dia da organização. Será verificado se a empresa possui uma boa estrutura organizacional que colabore…

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização…

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS ORGANIZAO 2012 ORGANIZAO INTRODUO A preciso e a ateno aos detalhes exibidos por uma teia de aranha ilustram o projeto estrutural e a complexa necessidade de estabelecer a estrutura para atingir uma meta. A aranha organiza sua casa e sua toca tecendo cuidadosamente, desenvolvendo e controlando os fios da seda para criar uma coisa bela, forte e de utilidade. A finalidade da organizao para uma empresa a mesma. Sem uma meta estabelecida, na natureza ou nos negcios,…

Telessala: Morretes - PR MORRETES 2010 GRUPO DE TRABALHO PARA ATIVIDADES SUPERVISIONADAS - IFPR TELESSALA MORRETES RELATÓRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. GRUPO DE TRABALHO PARA ATIVIDADES SUPERVISIONADAS - IFPR TELESSALA MORRETES RELATÓRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS …

fatos da vida, administrativa e burocrática. O que mais me chamou a atenção foi que Sun Tzu conseguiu colocar a Administração de uma organização como uma guerra, ou seja, a acirrada competitividade entre empresas e demais instituições exige um elevado grau de táticas e estratégias para se atingir o sucesso com eficiência e eficácia. Além disso, pude reparar uma grande preocupação do autor em definir sempre os pontos fracos e fortes tanto de si próprio quanto do oponente e em listar todas…

bancos, supermercados, empresas de serviços, hospitais, universidades etc. - caracterizam-se por uma estrutura interna que lhes garante coordenação interna e integração. Todas elas se defrontam com o problema de como devem se organizar internamente para operar melhor. Cada uma à sua maneira, todas as organizações precisam estruturar-se e organizar-se internamente para funcionar de modo adequado. Como a atividade organizacional é complexa e envolve uma diversidade de tarefas que…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. GRUPO DE TRABALHO PARA ATIVIDADES SUPERVISIONADAS - IFPR TELESSALA MORRETES RELATRIO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE MORRETES E O PERFIL DOS FUNCIONRIOS Morretes, 25 de maio de 2010. SUMRIO Introduo 4 Trabalho realizado…

Introdução A tarefa administrativa está se tornando cada vez mais incerta e desafiadora, pois está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. …

TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação…