ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA, ROTINAS DE TRABALHO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ORGANOGRAMA Os aspectos organizacionais de uma empresa podem ser descritos em um organograma, está ferramenta é uma representação gráfica dos órgãos hierárquicos e divisão de setores, ela permite que a empresa possa ser compreendida como um todo, com clareza para que todos saibam os cargos e setores e suas posições na estrutura da organização. O modelo piramidal é o mais comum dos modelos. Presume a existência de um núcleo central de poder, abaixo do quais núcleos são estruturados, também na forma de pirâmide. Núcleos superiores são desdobrados em níveis menores, partindo-se do nível estratégico, depois para o tático e, por último, para o nível operacional. No organograma os departamentos são dispostos em níveis hierárquicos. Segundo Morais (2010) “Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes”. 2.2 TIPOS DE ORGANOGRAMA CLASSICOS: Também chamado de vertical. É mais comum,…

[pic] Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2012/2º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Data final para o envio: até 26/08/2012 Aluno (a):…

ALFA possui as unidades a seguir: 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete do Diretor (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento e Custos 14. Seção de Planejamento…

O1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo prédeterminado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de…

Tem os maiores números de veículos no segmento de comerciais leves. Terceiriza muitos serviços, encarecendo seu produto final. Possui uma grande loja na região, o que proporciona um grande estoque, com veículos de pronta entrega. Carga horária de serviço, fora do padrão o que sobrecarrega seus colaboradores. ARAFOR FORD Pontos Fortes Pontos Fracos Empresa tradicional, com boa reputação. Excelente estrutura física. Empresa familiar muito antiga, sem um modelo de gestão atual. No…

Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e…

s-organizacionais-v4‎ 03/08/2010 - Estrutura organizacional (organograma). Cenário Atual (produtos ... Organograma da Magazine Luiza; Cenario Atual. Autonomia para as lojas ... Magazine luiza pim iii - Slideshare www.slideshare.net/grazielec21/magazine-luiza-pim-iii‎ 10/09/2012 - Em seguida é apresentado a empresa Magazine Luiza, seus ..... de participações sociais (holding) que visamelhorar a estrutura de capital da empresa. .... ORGANIZACIONAL• Missão: Ser a melhor loja de…

1. INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento,…

– ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTANA DE PARNAÍBA 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: TEMA: Ambiente contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa Como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE…

Módulo  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL  Organização  Sistema  Método Organização É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças e ao porte da empresa. Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…