Organograma clássico ou vertical - estruturas e processos organizacionais

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

1ª Questão: (4,0 pontos)
A empresa fictícia ALFA possui as unidades a seguir:

1. Diretor
2. Seção de Gráfica
3. Seção de Recrutamento e Seleção
4. Seção de Portaria e Zeladoria
5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional
6. Conselho Consultivo
7. Gabinete do Diretor (com autoridade hierárquica sobre várias unidades)
8. Seção de Marcenaria
9. Divisão de Serviços e Material
10. Seção de Treinamento
11. Divisão de Finanças
12. Seção de Despesa
13. Seção de Orçamento e Custos
14. Seção de Planejamento Estratégico
15. Seção de Material
16. Divisão de Recursos Humanos
17. Seção de Manutenção de Imóveis e Instalações
18. Grupo de Estudos Administrativos (unidade provisória de assistência ao diretor)
19. Assessoria Financeira (com autoridade funcional sobre a Divisão de Finanças)
20. Setor de Treinamento Feminino
21. Setor de Treinamento Masculino

Considerando estes dados, elabore o organograma clássico ou vertical da empresa ALFA.

Resposta da 1ª questão:

2ª Questão: (1,5 ponto)
Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal.
Neste contexto, responda:
a) Por que a organização informal é tão importante dentro da estrutura de uma empresa?

A organização informal é importante porque é dentro desses grupos que partem discussões e abordagens de temas extremamente importantes para o bom funcionamento da empresa. Nesses grupos reúnem-se vários membros de vários setores de uma empresa, assim os problemas podem ser vistos de maneiras distintas e soluções de vários tipos podem ser propostas.
Alguns administradores chegam a reconhecer que esses grupos representam os maiores ‘embriões’