Estudo de Caso Supermercados Alpha Ltda.

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS
Curso de Administração

Rio de Janeiro
2014

TÓPICOS ESPECIAIS I: Estudo de caso – A Empresa Alpha Ltda.

Trabalho apresentado à disciplina de Tópicos Especiais I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma.

Orientador: Prof. Marcos Calazans

Rio de Janeiro
2014
ESTUDO DE CASO

QUESTÕES:

1. Que estrutura organizacional se encontra aplicada à empresa Alpha no início da sua criação e desenvolvimento?
Estrutura radial, pois a empresa era de micro porte, que comporta de 01 a 20 empregados. Na parte que tange o seu desenvolvimento a empresa Alpha passou de micro para médio porte, contratando mais empregados e desenvolvendo sua fatia de mercado.

2. Explicar o modelo de gestão que até então à empresa Alpha executava.
Modelo de gestão ou administração amadorístico. Por se tratar de uma empresa familiar, existe a falta de conhecimento técnico para o desenvolvimento dos processos operacionais e gerenciais.
3. Que evolução organizacional ocorre com a empresa Alpha?
A empresa Alpha passou de um pequeno mercado para uma empresa de médio porte, passando de estrutura simples para algo mais complexo, ampliando seus negócios a uma escala diferente da sua fundação.

4. O modelo de gestão passou a estar diferenciado do modelo anterior? Justifique a resposta.
Sim, o modelo anterior se tratava de uma microempresa comportando a estrutura radial e atualmente é classificada como uma empresa de médio porte, comportando a estrutura linear. A organização desse atual tipo de estrutura é totalmente diferente de microempresa, os processos são complexos e os custos são mais elevados. Nota-se uma evolução referente à estrutura físico econômica e financeira, a expansão de especialização dos profissionais e descentralização de poder.