Estrutura Organizacional Divisional

indireto. 5-) A modelagem organizacional é um processo não apenas de formulação e implementação de novos arranjos, mas um processo de institucionalização de novos padrões de interação entre pessoas numa dada organização, processo este que exige a desinstitucionalização das estruturas anteriores. A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como…

sobre Organização, no qual Breno ficou encarregado de pesquisar sobre Fundamentos da organização, ao Thomas os elementos do processo de organização, Lilian poder e estrutura organizacional, Débora o desenho estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus…

INTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA MANAUS 2014 Bruno Da Silva Muniz Celeste Nascimento de Nazaré Kevin Bruno Oliveira Leal Railany Castilho Do Nascimento Raimundo Luiz Da Silva Figueiredo Taiana Moraes Araújo A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre estrutura organizacional na empresa Mills Rental visando sugestão de melhoria Atividades…

GOIÂNIA 2015 1. O CONCEITO DE DIVISIONALIZAÇÃO A Estrutura Divisionalizada é um tipo de estrutura organizacional e consiste na utilização de critérios de unidades autónomas ou divisões para a divisão do trabalho. Cada uma destas divisões corresponde a uma unidade autónoma na política a seguir para atingir os objetivos fixados pela Direção Geral, possuindo um mercado próprio a explorar e os meios necessários para essa exploração. Este tipo de estrutura é caracterizado ainda pela…

modelo proposto por Greiner (1998), as estruturas organizacionais correspondem a diferentes fases de desenvolvimento, que vão se sucedendo à medida que a fase antecedente entra em crise. Resumidamente, o crescimento das organizações verificar-se-ia por: ( i ) Criatividade, durante a qual a estrutura é informal, mas que entra em crise de direção; ( ii ) Direção, com estrutura funcional, mas que entra em crise de autonomia; ( iii ) Delegação, com estrutura divisional, mas que entra em…

Licenciatura em Gestão Financeira e Fiscal Estrutura Organizacional das Empresas Realizado por: Índice Introdução 4 Componentes da estrutura 5 Estandardização das Tarefas 5 Formalização 5 Planificação 6 Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por…

acionistas. Lawrence Gitman em seu livro Princípios de Administração Financeira, 10ª edição, no capitulo 1, item 1.3 diferencia o objetivo de maximização das riquezas dos objetivos de maximização do lucro dentro de uma organização As atividades organizacionais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de lucros. Os recursos investidos na organização pelos proprietários (capital próprio), demonstrado na conta de Patrimônio Líquido no Balanço Patrimonial, e por…

aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. O administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização, seja ela governamental, industrial, comercial ou de prestação de serviços. Em cada um dos níveis organizacionais, seu papel é diferente, por lidar com decisões mais e menos complexas. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? A finalidade de uma empresa é realmente servir, distribuir, prestar serviços, atender as expectatívas de um cliente…

Um estudo da estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo 1 Maria Clara Fraga da Costa 2 Bruno Silvestre Silva de Souza 3 André Felipe de Albuquerque Fell RESUMO O estudo apresenta como objetivo a proposição de novo modelo de estrutura organizacional, frente às mudanças impostas pela atualidade. A partir de pesquisa bibliográfica sistematizada, evidenciou-se a evolução das estruturas organizacionais dentro da literatura existente…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Prof. Msc. Reynaldo Tajra França Filho CONCEITO: Um conjunto integrado de elementos suportes, sendo representada em uma organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente. 1 – ESTRUTURA LINEAR OU MILITAR CARACTERÍSTICAS: - Unidade de Comando. - Escalonamento hierárquico. - Aplicável em empresas de pequeno porte. VANTAGENS: - Disciplina rígida. - Limitação de responsabilidade. - Facilidade…