Estrutura Organizacional Divisional

necessariamente as áreas funcionais da organização e vantagem de assegurar economias de escala e o uso mais eficiente de recursos, bem como alocar os recursos humanos em unidades organizacionais de acordo com as habilidades e aptidões; a departamentalização por produtoque segue o critério de agrupamento das tarefas em unidades organizacionais responsáveis por tipos de produtos ou serviços da organização, assim cada linha de produto é alocada sob a direção de um administrador que é…

PECI/SOBRAL - Capítulo 6) 1-organizaçao de modo geral é um sistema com o objetivo de atingir os resultados planejados , ou uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada buscando um objetivo coletivo. A estrutura organizacional é o elemento fundamental para manter o foco nos objetivos . O organograma representa todas as relações hierárquicas dentro de uma empresa. 2-Ele consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalhos chamados…

três destas estruturas e: a) Explique cada uma das escolhidas • Funcional: com o nome já disse e uma organização funcional onde e aplicada o principio da especialização das funções, criada para si próprio. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. E os objetivos são de longos prazos. • Matricial: trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das…

e Negócios. O autor reúne nesta obra os principais conceitos, características e fundamentos da moderna Administração, apresentando temas importantes, como: a administração no século XXI, planejamento, tomada de decisão, organização, desenho organizacional e departamental, direção, comunicação e negociação, liderança nas organizações, motivação nas organizações, controle, qualidade e produtividade e administração estratégica. O livro demonstra como a Administração evoluiu ao longo…

fatores que influenciam sua extensão. 4. Formas de Departamentalizar : Função , Produto ou serviço, Território ,Cliente ,Processo ,Projeto,Matricial e Mista. Funciona: agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional As vantagens principais da abordagem funcional são: • Mantém o poder e o prestígio das funções principais • Cria eficiência através dos princípios da especialização. Desvantagens: A responsabilidade pelo desempenho total está…

Tipos de Estruturas Organizacionais. Quando falamos de estrutura organizacional podemos pensar em dois tipos de estruturas: física e hierárquica. A estrutura física é formada pelo espaço e como ele é dividido, tais como, objetos usados na execução das atividades da empresa (mesas, computadores, divisórias etc). Uma questão que surge nas discussões teóricas e filosóficas sobre o tema, é se a empresa deve se adaptar a estrutura ou se a estrutura deve ser construída de forma a atender…

à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas, forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. • As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de…

contam com o sistema de informação contábil como uma das ferramentas mais úteis. Um dos objetivos desse sistema é o controle das operações visando o otimização do processo de planejamento e execução das atividades. O controle pré­supõe a existência de uma estrutura organizacional que defina a responsabilidade de assegurar o desempenho de tarefas individuais, e isto é a base do sistema de contabilidade por responsabilidade. O controle dos…

um departamento que produz diversos produtos. 4. Permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo. O foco desse tipo de estrutura é predominante sobre os produtos e não sobre a sua estrutura organizacional interna. 5. As tomadas de decisões são mais independentes e pode-se responder melhor aos requisitos e necessidades do cliente. A administração torna-se mais ampla,…

Tipos de Estruturas Organizacionais. Quando o assunto é estrutura organizacional podemos ao menos pensar em dois tipos de estruturas: física e hierárquica. A estrutura física de uma organização é formada pelo seu prédio e demais objetos usados na execução das atividades da empresa (mesas, computadores, divisórias). Uma questão que surge nas discussões teóricas e filosóficas sobre o tema, é se a empresa deve se adaptar a estrutura ou se a estrutura deve ser construída de forma a…