lider

Rodrigo Martinelli

Bloco 3 atividade 3

Responder às questões 1, 2, 4, 7, 8 e 10 (página 194 - livro texto: PECI/SOBRAL - Capítulo 6)

1-organizaçao de modo geral é um sistema com o objetivo de atingir os resultados planejados , ou uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada buscando um objetivo coletivo. A estrutura organizacional é o elemento fundamental para manter o foco nos objetivos . O organograma representa todas as relações hierárquicas dentro de uma empresa.

2-Ele consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalhos chamados departamentos.

4-Departamentalizaçao funcional, por produto, por cliente, por processo, geográfica ou territorial. Vantagem é agrupar vários especialistas em um único grupo e tem uma economia de escala. A desvantagem é que reduz a cooperação entre as pessoas.

7-Ela é a clássica e utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. Enquanto as funcionais são organizadas de acordo com os recursos necessários para produzir bens ou serviços as divisionais são organizadas de acordo com os resultados .

8-Ela agrega os especialistas em cada área funcional permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho e na divisional alcança uma coordenação orientada para os objetivos globais da organização e melhor adaptação ao ambiente. Concordo pois como ela junta as duas não tem como ser muito eficiente se fosse cada uma separada .

10-No modelo mecanicista as tarefas são bem definidas e especialização do trabalho, hierarquia clara, estruturas verticais, departamentalização funcional, centralização, muita formalização, lealdade e obediência aos superiores, etc.
No modelo organicista prioriza se os objetivos globais da organização, identificação e compromisso entre todos, poucas regras, descentralização, comunicação informal, estruturas horizontais, equipes de trabalho multifuncionais, reduzida especialização do trabalho e sistema estratificado de