Estratégias Competitivas E Competências Essênciais Fleury E Fleury

Aprendizagem: Ferramenta para Desenvolver Competências Autoria: Jussara Fernandes Leite Resumo É inevitável a articulação da Gestão de Recursos Humanos no modelo de Gestão de Competências, devido à rapidez com que as situações de perfil mudam no mundo Administrativo e Empresarial. Diante disso, nota-se que as empresas estão buscando qualificar seus funcionários para que eles possam exercer suas funções com maior habilidade e com mais motivação. Para isso, as empresas estão usando a…

consolidação de estratégias empresariais que visam reduzir os riscos emergentes do excesso de dinamismo no mercado atual. Dessa forma, captar e entender as novas tendências que estão se delineando para os próximos anos tornou-se tão vital para a gestão estratégica das organizações, quanto administrar os problemas do dia-a-dia. Conseguir colocar-se acima das turbulências de curto prazo e enxergar as transformações mais amplas e consistentes que ocorrem no ambiente tornou-se essencial nos…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

Competências e a Gestão de Pessoas [...] 2 - Sobre Competências A discussão sobre competências tem crescido nos últimos anos nas empresas, nas escolas e na sociedade de maneira geral. Conforme Deluiz (2001), o debate a respeito do conceito de competências passa pelo seu entendimento no campo da educação, surgindo no bojo das discussões sobre o sistema educacional frente às exigências de competitividade, produtividade e inovação do sistema produtivo. O conceito de competência no…

Questão 1: Nota: Não gerada Assinale a alternativa CORRETA: I – Competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade. II – A competência organizacional está ligada aos indivíduos que trabalham na empresa. III – A competência individual está ligada as estratégias de negócio. Alternativas: 1 - Apenas a alternativa I está correta. 2 - Apenas a alternativa II está correta. 3 - Apenas a…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

extrema competição, onde as empresas têm de buscar continuamente uma vantagem competitiva para perpetuarem suas existências, e onde os produtos têm um ciclo de vida cada vez mais curto, as empresas devem estar sempre atentas a novas oportunidades, renovando-se constantemente, por vezes destruindo-se para construir-se de novo. Daí a importância do aprendizado e da geração de inovação como instrumentos de sustentação de estratégias. A organização inovativa é exeqüível por meio de um…

institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Neste sentido, uma estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (Prahalad; Hamel, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991) ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL COMO SE CARACTERIZA A RELAÇÃO ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Andrea dos Santos Nascimento de Carvalho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo MEDICSET

presente pesquisa trata sobre alinhamento de Estratégias e Competências que são exatamente a arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos e explorar condições favoráveis para a organização. O objetivo é propor um modelo que auxilie na identificação e análise de competências organizacionais de forma a facilitar a tomada de decisão sobre as estratégias a serem desenvolvidas pela organização. As estratégias aparecem como uma chave para o…