´USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Mariana Sasso Andreasi, Vivian Toledo Santos Gambarato Resumo Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão, controle de produção e qualidade, além de vários outros gerenciamentos da empresa, oferecendo mais facilidade de administração e gerenciamento interno das organizações. Com o surgimento da automação industrial e do fluxo de informações internas, a TI está cada vez mais presente no ambiente corporativo, sendo essencial para qualquer atividade de gerenciamento do mesmo. Assim, ao se obter melhor gerenciamento da informação interna da empresa, esse fluxo harmônico se refletirá também no ambiente externo, no nicho de mercado em que a organização se encontra e no mercado de trabalho global. Como metodologia utilizada neste trabalho, foi feita uma pesquisa bibliográfica sobre o que já foi publicado sobre o assunto, abordando e explorando conceitos dentro da TI, assim como as ferramentas que esta fornece para gerenciamento da empresa. Foi realizada também uma visita técnica a uma empresa que utiliza esses recursos tecnológicos na administração e em seu controle de qualidade, e serão descritos os resultados

VANTAGEM COMPETITIVA O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem…

A CONSTRUÇÃO DA VANTAGEM COMPETITIVA SEGUNDO PORTER A busca da Vantagem Competitiva, esta na essência da formulação estratégica que é, para Porter, lidar com a competição. Na luta por participação de mercado, a competição não ocorre apenas em relação aos concorrentes, mas em toda a cadeia de relações da empresa. Surge deste entendimento o conceito das Cinco Forças que regem a competição em um setor. Que são: Clientes – o poder de barganha dos compradores pode alterar o equilíbrio na…

equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve ser • Tempo de execução 50 minutos. • Tempo de apresentação 20 minutos. • Informações complementares serão fornecidas pelo…

1 A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição.…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

Conceitos Básicos Fonte : livros ANSOFF, I ; COUTINHO, L.G.; FERRAZ, J.C; FISHMANN, A.; ALMEIDA, M.I; MONTGOMERY, C.A.; PORTER, M.E; OHMAE, K; PORTER, M.E; PRAHALAD, C.K.; HAMEL, G; QUINN, J.B.; MINTZBERG, H.; JAMES, R.M .(vide informações adicionais) Introdução Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos…

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

O que é estratégia? Resumo A estratégia genérica resume o propósito, a razão de ser da organização e, por isso, precisa ser tratada com critério. Através de uma revisão teórica, os diferentes entendimentos, níveis, objetivos e relevância da estratégia são abordados, com a finalidade de possibilitar ao leitor um painel geral sobre o assunto, que o auxilie em pesquisas posteriores. A diferença entre estratégia e ações estratégicas também é contemplada pelo presente artigo.…

Conquistando vantagens competitivas com SI Prof. Natalia Joana Duque de Caxias 2014 RESUMO O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas…