Estratégias Competitivas Essenciais Porter

EVOLUÇÃO DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS A teoria da VBR tem encontrado, na última década, grande espaço na literatura estratégica. Muitas vezes assinalada como contraponto à teoria industrial de Porter (1986), ela tem sido percebida como mais uma contribuição para obtenção de vantagem competitiva. Apesar de tema considerado ainda recente, a VBR teve seus embriões germinados nos estudos de Chamberlin, 1933 e Robinson, 1933 (como citado em Fahy, 2000). Eles já sugeriam que os…

A HORA DA ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER Em um mundo onde a concorrência é intensa, muitas empresas chegaram a conclusão de que a eficiência operacional é importante, necessária, mas não suficiente. Na entrevista, Michael Porter, identifica que aquilo que diferencia as empresas entre si e permite que tenham sucesso é, afinal, uma estratégia sólida e exclusiva. E continua, afirmando que a verdadeira meta não é crescimento e sim o retorno do investimento. E que o ideal é tornar a…

6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que contribuíram para o desenvolvimento da administração principalmente para a administração estratégica. Ira também apresentar a vida e a contribuição destes pensadores tais com: Igor Ansoff, Henry Mintzberg, Michael Porter, Gary…

Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A literatura sobre estratégia competitiva evoluiu significativamente nas últimas décadas e pode ser entendida como a percepção que a alta administração desenvolve acerca da necessidade de planejar por períodos mais longos os assuntos essenciais ao adequado funcionamento da organização. Esse artigo…

AS 5 FORÇAS DE PORTER ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS RESUMO: Atualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que atua. Ao efetuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apóiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a ações mal

ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de

MICHAEL E. PORTER Um tema sempre em alta nos meios acadêmicos são os estudos acerca do ambiente corporativo, do mundo dos negócios e das estratégias empresariais e competitivas. Neste assunto, Michael Eugene Porter se destaca, sendo referência e aclamado como um dos "gurus" da administração, sendo um dos autores mais citado e influenciando gerações de gerentes pelo mundo. Entender suas teorias e compreender a evolução de sua obra é conhecer uma representativa parcela da evolução da…

Bibliografia sobre estrategias de mercado AAKER, David A Administra??o estratégica de mercado. Porto Alegre: Bookman, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Administra??o, teoria, processos e prática. S?o Paulo: Makron Books, 1994. DAFT, Richard L. Organiza??es: teorias e projetos. S?o Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. DAY, G. S.; REIBSTEIN, D. J. A dinamica da estratégia competitiva: quem s?o seus concorrentes. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DRUCKER, Peter. The age of social…

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

Estratégia Competitiva Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Para Ohmae (1983), "...Sem competidores não haveria necessidade de estratégia, pois o único propósito do planejamento estratégico é tornar a empresa apta a ganhar, tão eficientemente quanto possível, uma vantagem sustentável sobre seus…