Estratégias Competitivas Essenciais Porter

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

lucros. Para tanto, a corporação da atualidade traça estratégias competitivas que determinem seu campo de atuação, a que consumidores pretende satisfazer, como a sua função produção será desempenhada e qual o método será utilizado para que a mesma alcance a melhor performance no segmento selecionado de atuação. A estratégia competitiva é definida, segundo Porter (1998), como sendo a busca de empresas por uma posição competitiva favorável e lucrativa no mercado…

MONTGOMERY, C. A. & PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro, Campus, 1998. Resenha Texto 1: Como as forças competitivas moldam a estratégia Economista e professor da Harvard Business School, Michael Porter se destaca como um dos mais relevantes autores sobre estratégias competitivas e apresenta neste texto uma sólida base técnica para a comparação dos setores industriais e da concorrência organizacional, estabelecendo uma metodologia para esta…

Michael Porter Quem é Michael Porter? É um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento[1] em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas norte-americanas e…

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E DIFERENÇAS ENTRE P.E E G.E. Camila ReberDaniela Alves Danieli Sutil Daniele dos Santos Fernanda Devitz Flavia Regina dos Santos Luan Carlos Nascimento Michelle ChequetoRamon BettProf. Vidal BazaniniCentro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração Finanças (Fin 27) – Planejamento Estratégico 07/05/14 RESUMO O termo vantagem competitiva nos remete à necessidade de alcance de requisitos e desenvolvimento de atributos que…

Exercício: Estratégia empresarial e competências organizacionais Aluno(a): Emily Esta é uma atividade para fixação de conteúdo sobre estratégia que servirá de base para as demais Unidades deste módulo. Individualmente e com base nas leituras realizadas nesta unidade e, responder às questões abaixo: 1. Estratégia Empresarial: a) O que é estratégia? Apresente uma definição de Michael Porter e pelo menos de mais dois autores. b) Quais são os elementos/características gerais que

Conceitos de competitividade: Segundo Porter, o conceito de competitividade baseia-se na essência da formulação estratégica, buscando a melhor forma de lidar com a competição. Partindo deste princípio, Porter descreve cinco forças que precisam ser bem analisadas e consideradas para que se tenha uma vantagem competitiva. Estes forças são: clientes, fornecedores, produtos substitutos, novos concorrentes e a rivalidade entre os competidores. Para Porter, cada uma destas forças pode…

Lemes, Suzane Teixeira Data:25/08/14 RESUMO: O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam…

Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 23/04/2015 23:26 Questão 1/10 Marque a alternativa CORRETA: Segundo Porter, quais são as estratégias que as empresas podem ter? A Liderança em publicidade. B Padronização de operações. C Liderança em custos, diferenciação e em foco.  D Você acertou! Desenvolver vários produtos. Questão 2/10 Segundo Porter (1980), o que é uma estratégia de diferenciação para competir no mercado? A Aplicar-se no dia a dia da empresa. B Ter boas…

Michael Porter Michael Porter é considerado um dos mais famosos gurus da administração, sendo conhecido por diversas teorias e ensinamentos, destacando-se como um dos maiores especialistas do mundo em estratégias. Nasceu em Ann Harbour, Michigan EUA, fez Engenharia Mecânica e Aeroespacial, em Princeton, e depois MBA e doutorado em Economia Empresarial (Harvard). Foi professor da Harvard Business School com apenas 26 anos e líder da Monitor Consulting. Entre suas diversas publicações,…