Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

Processos Cada vez mais as organizações ao redor do mundo são atraídas pela ideia da gestão baseada em processos. A ideia central é fundamentada no princípio de que as organizações só podem agregar valor a seus clientes, a si mesma e demais partes interessadas através de processos de negócio interfuncionais. É através de seus processos de negócios que uma empresa executa sua estratégia. Os processos de negócios devem, portanto, ser geridos e otimizados continuamente – isto…

descrição de suas características principais. Como suporte e para subsidiar o trabalho, foram acessados os textos “Como sustentar o crescimento com base nos recursos e nas competências distintivas: a experiência da Illycaffè” [1] e “Competição baseada em competências e aprendizagem organizacional: em busca da vantagem competitiva” [2]. A partir da leitura realizada, foi elaborada a atividade, determinando as competências essenciais – distintivas – da organização Illycaffè e…

Gestão do Conhecimento E educação Corporativa: Atualmente muitas corporações mantêm a ciclo de discussões do conhecimento, por meio das Universidades corporativas por exemplo: Sebrae: Universidade Corporativa SEBRAE cumpre sua missão por meio de ações de aprendizagem, que assumem diferentes formatos, inovando nos conteúdos e nas tecnologias adotadas, sem, contudo, deixar de explorar as condições, vantagens e adequações das formas tradicionais e já testadas de geração e…

VANTAGEM COMPETITIVA: GESTÃO DE RECURSOS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização dá se através da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essências as organizações e que lhe proporcionam um…

Feapa Resumo Estratégias Competitivas e Essenciais: Perspectivas para a Internacionalização da Industria no Brasil Belém Março-2014 2. Corporações transacionais Empresas transnacionais controlam uma parte muito importante da tecnologia global e transferido para países onde instalou suas fábricas de produção. Têm importantes departamentos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. O processo de globalização dos negócios está

Informação em prol da vantagem competitiva A Capital One Financial Corporation é uma empresa americana de cartão de crédito mais lucrativa dos EUA. Seu principal segredo para o sucesso é uma filosofia de teste e aprendizado que a companhia adaptou à sua Estratégia Básica da Informação (EBI), na qual se baseia em um processo que aborda três etapas. A primeira se resume em uma ideia para uma nova oferta de produto, ou seja, fazer uma pesquisa de mercado com publico alvo e então, assim,…

pesquisa referente ao trabalho do fim do curso de Gestão de Recursos Humanos e Inspecção. O tema central visa mostrar a sua vital importância no mundo académico e na vida profissional. O tema do trabalho é mudança organizacional, desenvolvimento e inovação nas Empresas Privadas e tem como Caso de estudo a Empresa de Segurança Privada a G4 Security. Actualmente a Mudança Organizacional tem, se revelado como um conceito muito importante na literatura organizacional e como tal, na gestão…

1 Vantagem competitiva: gestão de recursos, habilidades e competências Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um…

Visão Baseada em Recursos Osório 2011 Introdução A visão baseada nos recursos da empresa tem tido, ultimamente, um grande impacto no pensamento estratégico e o conhecimento organizacional como um dos mais significativos recursos estratégicos sob as condições competitivas atuais. A excelência do desempenho e o sucesso no negocio requerem que todas as atividades inter-relacionadas sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão de processos.

por si só, não satisfazem boa parte das necessidades de informação para a decisão no âmbito das organizações modernas, pois elas precisam cada vez mais de informações subjetivas como insumo do trabalho de transformação de dados e informações em conhecimento estratégico. O ambiente globalizado de competição está ávido por sistemas de inteligência que, mesmo sustentados por processos tecnológicos vigorosos, tendentes a uma dinâmica de reunião quantitativa de informações, também sejam…