ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO DE MONTADORAS E FORNECEDORES DE AUTOPEÇAS NO BRASIL

ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO DE MONTADORAS E FORNECEDORES DE AUTOPEÇAS NO BRASIL James Manoel Guimarães Weiss Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo IPT/ DEES - Cidade Universitária / 05508-901 - São Paulo - SP Email: jmgweiss@dce03.ipt.br Abstract Restructuration of firms in favor of flexible and focused organizations is a shifting trend in managerial practice. In the automotive industry, this generally means reducing vertical integration of assembly firms and creating networks of relationship between assemblers and their suppliers. Considering these phenomena, this paper contributes to the strategic approach of localization analysis in automotive industry. An analytical framework of sourcing strategies in automotive assemblers is presented based on the main streams of research in this industry. This framework was evaluated by a multiple case study approach. Managerial practice and the local economic context have been analyzed in six case studies on Brazilian automobile assemblers. This research have identified the general forms of diffusion and adaptation of the lean production paradigm in Brazilian automotive industry. The location strategies of automobile assemblers in São Paulo State have been identified and compared with the international practice in strategic management of supply chain. Palavras chaves: Automotive - Industry - Location 1. Introdução A análise das estratégias competitivas das montadoras nacionais, bem como

Disciplina: Direito do Consumidor Turma: TMK turma 1 Discentes: Ana Claudia Machado Jessé Nascimento Marizete de Jesus Silva Rafaela de Jesus dos Santos TRABALHO INTERDISCIPLINAR: Trabalho de conclusão de disciplina, tendo como objetivo – um texto argumentativo e critico – aborda a como deve ser a relação entre consumidor e fornecedor sem ferir o código do consumidor, nesta nova estrutura do mercado.…

Gestão de categorias de compras Como gerar valor no relacionamento com fornecedores Autor: Claudio Mitsutani ( claudio@atmanconsultoria.com.br ) Engenheiro formado pelo ITA, Mestre em Energia pela USP, MBA pela Universidade de Pittsburgh. Fundador e CEO Atman Treinamentos e Consultoria Empresarial, Professor visitante de pós-graduação da FIA-USP e FIPE -USP, ex-professor da ESPM ,Palestrante, Coach de Executivos , Experiência Executiva e Consultiva em posições de Direção Regional e…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwggggggggggggggvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvA estrategia de promoção deverar ser baseada nos objetivos do plano de marketing, que estará relacionado com o olano de negócios. Entretanto, isso não e tao simples, pois dependendo do mercado, da concorrência, do tipo de produto e etc, vai ser preciso de mais ou menos promoções, utilizado meios e veículos diferentes. Para definir a estratégia de promoções são necessárias informações sobre mídia,…

e 24 de setembro de 2014 REVISÃO DE LITERATURA SOBRE O USO DA TERCEIRIZAÇÃO ESTRATÉGICA NA APLICAÇÃO DA ESTRATÉGIA MODULAR NOS FORNECEDORES DE PRIMEIRO NÍVEL DO SETOR AUTOMOTIVO Charles Gauguin Alfaia Medeiros Faculdade: Ciências Econômicas CEA Modalidade IC e-mail: charles_gauguin@hotmail.com José Antonio Carnevalli Grupo de pesquisa: Gestão Estratégica e Sustentabilidade. CEA e-mail: jose.carnevalli@puccampinas.edu.br Resumo literatura de artigos, livros e teses para que O…

Complexidade do produto e volume de produção como determinantes da estratégia de desenvolvimento de fornecedores automotivos Giancarlo Medeiros Pereira Engenharia de Produção, Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, Av. Unisinos, 950, CEP 93022-000, S. Leopoldo, RS, e-mail: gian@unisinos.br Albert Geiger Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos – IGEA/FIERGS, Av. Assis Brasil, 8787, CEP 91140-001, Porto Alegre, RS, e-mail: albert@igea.org.br Recebido em 04/6/2004 Aceito em…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…

pelo agrupamento lógico dos produtos e por sua classificação em termos de risco financeiro e incerteza sobre a oferta. Sugestões para estas atividades partem da constituição de listas de fornecedores, análises qualitativas sobre o esforço de migração das compras de um item de um fornecedor para outro, custos diretos de aquisição, custos indiretos de aquisição, análise de reservas alternativas e estabilidade do fornecedor (HAVE et al., 2003). As marcas de separação dos quadrantes são…

Perguntas para Prospecção Quem é o mercado / segmento de clientes / problemas, necessidades e expectativas? - Qual a estratégia utilizada para crescer? - Preço, diferencial ou nicho de mercado? - Quais os maiores desafios enfrentados atualmente? O que você está oferecendo? Produtos, serviços, soluções e/ou experiências? - Qual a linha de principal de negócios? - Hospedam sites com processos críticos? Como você está fazendo isso? Criação de valor? Entrega valor? Captura de…