Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

cientificoARTIGOS Espaço interativo: modelo de relação universidadeempresa baseada em comunidades de prática Neiva Aparecida Gasparetto Cornélio Doutora em engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Pesquisadora do Núcleo de Estudo em Inovação, Gestão e Tecnologia da Informação (IGTI/UFSC) Santa Catarina, SC, Brasil. E-mail: neiva@deps.ufsc.br Interactive space: university-industry relationship model based on communities of practice Abstract This…

................................8 2.3.1 As características de gestão de inivação............................................................8 2.3.2 A importância de adotar prática e ações voltada a gestão de inovação.............9 2.3.3 Tecnologia e o desenvolvimento da gestão de inovação na empresa..............10 2.4 ANÁLISES ECONÔMICAS E SOCIAIS...............................................................12 2.4.1 Macroeconomia................................................................

DEISE LIMA DE QUEIROZ GESTÃO DE INOVAÇÃO ATIVIDADE PONTUADA – 1 Camaçari Setembro - 2012 CARLA DE ARAUJO GÓES ROSANA COSTA SANTOS SANDRO DE MENEZES DEISE LIMA DE QUEIROZ GESTÃO DA INOVAÇÃO ATIVIDADE PONTUADA – 1 Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina Gestão da Inovação do curso de Bacharelado em Administração, 6º…

a repensarem sua forma de administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. O empowerment que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho…

interatividade e mudança definem cada vez mais as relações institucionais e interpessoais contemporâneas. Como estar à altura desse dinamismo? Como adequar a velocidade de resposta dos processos organizacionais às demandas do mercado? Como abrir mão do conhecimento que foi útil no passado, mas que deve ser revisto para possibilitar essa resposta? Como aprender novas formas de trabalhar e gerar resultados mais eficazes? Cultura organizacional e o ambiente de trabalho Ao…

incertezas e inovação tecnológica devido às mudanças nos campos da educação, informação e conhecimento. O objetivo principal dos autores é ajudar os dirigentes das empresas brasileiras a entenderem melhor o quadro de imprevisibilidade e de mudanças nas organizações, fazendo assim um estudo das variáveis que formaram o passado e o presente das mesmas. CENÁRIOS: PASSADO E PRESENTE DAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS BRASILEIRAS Destaca a empresa brasileira em seu passado recente, que era baseada…

competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de Suporte. Essas competências são desenvolvidas desde que baseadas em recursos. Esses recursos estão divididos em: Tangíveis = Infra-estrutura, equipamentos, empregados, etc. Conhecimento, habilidades e experiência = Capital humano Procedimentos e sistemas = Conjunto de documentos tangíveis Valores e cultura = Recurso desenvolvido ao longo do tempo Redes de…

a repensarem sua forma de administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados ás estratégias empresarias. Diferentes entendimentos de empowerment são apresentados a seguir: • Empowerment significa dar ao pessoal a autoridade para fazer mudanças…

Níveis de Administração Administradores Estratégicos Administradores Táticos Administradores Operacionais UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP 11 Estratégia É o conjunto de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de fazê-la atingir suas metas de longo prazo. UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP 12 Estratégia Usa previsões de demanda agregada. Determinada pela alta direção da empresa, de acordo com a visão que se tem sobre a posição…

Gestão de Resíduos Sólidos Estratégia e Planejamento Georgia Delmilio Guilherme Reis Ivanei de Oliveira Mariana Barreto Patricia de Araújo São Paulo 2015 Natura Uma das líderes do setor de perfumaria, cosméticos e higiene pessoal no Brasil, a Natura dedica-se, desde a sua fundação, em 1969, a gerar valor para toda a sua rede de relações. A partir do modelo de venda direta, oferece oportunidades econômicas a mais de 1,3 milhão de consultoras Natura no Brasil e de 400 mil nas…