Entrevista Sobre Empresa

involuntária” Freqüentemente encontramos profissionais comentando sobre a rotatividade existente dentro de suas empresas, sem saberem como proceder para diminuir esse índice, como constatado dentro da empresa em estudo. Tal fato se deve pela carência de estudos sobre o tema, bem como de instrumentos que possam ser utilizados para uma melhor gestão de pessoas e diminuição no índice de turnover. PASCOAL 2006, p. 45, nos chama a atenção sobre a necessidade de uma boa administração para…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: COMO FAZER UMA ENTREVISTA? ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 ANALU LUNELLI Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós Graduação – ICPG/ Universidade Gama Filho/ SENAC Esp. ADRIANA TREICHEL Professora de Recrutamento e Seleção Resumo Uma entrevista não é apenas uma conversa com uma pessoa estranha, mas sim esclarece a complexidade da mesma desde a fase de…

10 erros em entrevistas e dinâmicas Quem está enfrentando a maratona de dinâmicas e entrevistas em busca de um estágio pode comemorar. O Nube separou os 10 principais erros cometidos em processos seletivos. Assim, você se prepara e já sabe como melhorar sua participação e conseguir uma boa oportunidade. Confira: 1. Português: Esse é um ponto muito importante. Falar e escrever corretamente, sem o uso de gírias, conta muitos pontos para o candidato. Procure não utilizar vícios de…

de informações sobre o cargo................................................11 5. ENTREVISTA DE SELEÇÃO.......................................................................14 5.1. Objetivo das entrevistas no processo seletivo......................................14 5.2. Vantagens e desvantagens do processo seletivo.................................15 5.3. Tipos de entrevistas de seleção............................................................16 5.4. Etapas da…

Recrutamento Misto................................................................................................ 35 Fontes de Divulgação ............................................................................................. 38 Exemplo de Empresas que utilizam Recrutamento Interno e Externo .................... 41 Tipos de Divulgação e Anúncios de Vagas ............................................................ 44 Técnicas de Seleção e Avaliação…

Prof.ª Maristela Daniele Gebin RA: 3708616861 Resumo e Resenha Palestra: Dicas para entrevistas de seleção por competencia Taboão da Serra 2013 RESUMO A palestra conduzida por Sonia Maluf, coaching e consultora organizacional, trouxe um apanhado geral sobre suas experiências na área de entrevista e seleção de pessoas, com foco e dicas na entrevista e seleção por competência. Sua palestra norteou pontos a respeito dos Candidatos,…

de Recursos Humanos da organização – nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas necessárias à organização para consecução dos seus objetivos. Objetivo – atrair candidatos dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. Salários oferecidos Benefícios oferecidos Imagem da empresa transmitida Cargos oferecidos Segurança e futuros oferecidos

curricular que foi realizado na empresa Swoosh Comércio de Roupas LTDA, na cidade de São Paulo, SP, durante o segundo semestre de 2011. O processo do estágio foi iniciado no dia 1 de setembro. A empresa fornece os seguintes benefícios para a estagiária: salário mensal, vale transporte, seguro-saúde. O estágio foi realizado na empresa Swoosh Comércio de Roupas LTDA, na área de Recrutamento e Seleção. Onde desenvolvi atividades como: triagem de currículos pré-entrevistas por telefone,…

2- SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Recursos Humanos - compreende as informações sobre o processo de seleção, capacitação e de ocupação, bem como o controle da saúde do pessoal envolvido com o processo de produção e/ou prestação de serviços na área de alimentos e do responsável técnico pela implementação da presente norma. (Portaria nº 1428/1993) 2.1 . Metodologia utilizada na seleção: Deve-se descrever a metodologia utilizada na seleção e contratação de pessoal ou referenciá-la

importância para o sucesso das empresas, porque é através dele que as organizações conseguem identificar os profissionais mais qualificados para o perfil da vaga e reter os talentos e competências. As empresas buscam cada vez mais parcerias com agencias, sites, consultorias e demais fontes de divulgação. Uma seleção de profissionais inadequada não atende os requisitos da vaga gerando assim mais custos para o processo de Recrutamento e Seleção e trazendo prejuízos à empresa…