Empresa Que Utiliza O Metodo Espinha De Peixe

para os problemas. Origem: Foi originalmente desenvolvida por Osborn, em 1938. Em Inglês, quer dizer “tempestade cerebral”. GESPUBLICA – Núcleo da Excelência Pública no Maranhão FERRAMENTAS DE GESTÃO - VERSÃO 1 – ANO 2010 6 Quem o utiliza? A aplicação do Brainstorming pode ser utilizada por uma atmosfera mais relaxada, mas também há o risco de dominação todos os colaboradores. pelos participantes mais extrovertidos. Quando? O Brainstorming é usado para gerar um…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................... 03 CAPÍTULO I - A Empresa...................................................................................................... 04 CAPÍTULO II - Atividades Desenvolvidas............................................................................. 07 CAPÍTULO III - Proposta de Intervenção....................................................................

ESTUDO DE DESPERDÍCIO DE ÀGUA A empresa de Saneamento Bora-Bora resolveu analisar o consumo de água dos clientes da categoria residencial de um bairro da cidade. Os consumos de até 30m³ representam os consumos normais; já o consumo superior à 30m³ podem representar problemas. Para analisar essa suspeita de alto consumo de àgua, aplicamos alguns fundamentos e ferramentas básicas da qualidade, onde as mesmas irão nos levar até a causa raiz do desperdício. Resolvemos aplicar as seguintes…

Ferramentas da qualidade Nas empresas, as decisões devem ser tomadas com base na análise de fatos e dados. Para aproveitar melhor estas informações, algumas técnicas e ferramentas podem ser aproveitadas. O objetivo principal é identificar os maiores problemas de um processo, produto ou serviço e, com a análise, buscar a melhor solução. Esta edição do Chão de Fábrica não pretende capacitar o leitor no uso destas ferramentas. A idéia é demonstrar como inseri-las no contexto da…

Planejamento e Controle da produção PCP é a área funcional ou processo de negocio responsável por planejar e controlar todas as atividades produtivas da empresa, visando tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia. Eficacia:Atingir os objetivos organizacionais;/Eficiencia: Atingir os objetivos com o mínimo de perda de recursos,fazer melhor uso deles. Planejamento: formal,plano,ideia de futuro desejável, declaração de intenção. Controle:Processo de lidar com variações

alcançadas; Definir o método para alcançar as metas propostas. Executar (DO) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento; Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo; Nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho. Verificar, checar (CHECK) Verificar se o executado está conforme o planejado, ou seja, se a meta foi alcançada, dentro do método definido; Identificar os desvios na meta ou no método. …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO São Luiz Gonzaga 2011  HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trabalho apresentado ao Curso Administração 2011 HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO RESUMO: Ao avaliar a adequação ao uso, ou o grau de desempenho do produto ou serviço para sua finalidade almejada, o cliente pode considerar as…

de aprovações, foram feitas várias pesquisas baseando-se em índice de aprovações em vestibulares em geral no país. Com relação as notas obtidas pelas escolas estaduais chega-se a conclusão que a Secretaria Estadual de Educação precisa mudar seus métodos para poder formar melhor os jovens que servem deste tipo de ensino e prepará-los melhor para concorrer as vagas existentes nas faculdades públicas e até mesmo privadas. Uma realidade já constatada de que as camadas menos favorecidas da…

Standartization) e QS-9000 (Quality System Requirements), melhoria da qualidade dos produtos e redução de custos são exigência do mercado global. Muitas empresas já se conscientizaram de que a venda de produtos de baixa qualidade, isto é, produtos que apresentam defeitos ou confiabilidade reduzida, diminuem a sua competitividade. Estas empresas também sabem que a implantação de um programa para melhoria da qualidade pode eliminar desperdícios, reduzir os índices de produtos…

qualidade evoluiu da era da inspeção para as eras do controle estatístico e da qualidade total. A era da inspeção caracterizava-se em separar o produto bom do produto defeituoso por meio da observação direta. Ainda no início do século XX, nas grandes empresas o inspetor de qualidade, funcionário autônomo hierarquicamente e funcionalmente para poder realizar julgamentos independentes, substituiu o supervisor de produção como agente do controle da qualidade. Mais tarde criaram-se os…