PMBOK

1 Integrantes : Lorrany Lopes Kelven Rosa Leonardo Rocha Wister Martins Kassio Ernane Gustavo Bastos 2 Pautas da apresentação : - Definição de PMBOK Características de PMBOK Comparativo PMBOK vs Métodos Ágeis Feedback do comparativo Vantagens e Desvantagens da utilização de PMBOK Conclusão 3 (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE) É UM GUIA DE GESTÃO DE PROJETOS DO PMI, MUNIDO DE BOAS PRÁTICAS, COM OBJETIVO DE GARANTIR A OBTENÇÃO DO SUCESSO NA GESTÃO DE UM PROJETO. SE DESTACOU NO MERCADO POR POSSUIR UMA GAMA DE CONHECIMENTO APLICÁVEIS A MAIOR PARTE DOS PROJETOS. 4 O PMBOK POSSUI 5 GRUPOS DE PROCESSO: • INICIAÇÃO • PLANEJAMENTO • EXECUÇÃO • MONITORAMENTO E CONTROLE • ENCERRAMENTO 5 Iniciação São os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. 6 Planejamento São os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. 7 Execução São os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. 8 Monitoramento e Controle São os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.…

PMBOK NA GESTÃO DE RH EM STARTUPS AUTORES Elaine Cristhina Castela Oyamada Henrique Spyra Gubert Juliana da Costa e Silva Juliana Theodoro de Carvalho Leitão Ricardo Takeshita ORIENTADOR Fábio Judice CURSO MBA em Gerenciamento de Projetos – ISAE/FGV Resumo Startup é um tipo de empresa cada vez mais comum no mercado. Esse termo se aplica a empresas com alto potencial de crescimento e de baixo investimento, que normalmente dependem de apenas um projeto inovador para alavancar seu…

comparativo entre a metodologia Lean Six Sigma utilizada pela área de processos e as boas práticas do PMBOK Forma de Desenvolvimento: I. Objetivo: Estudar comparativamente a metodologia Lean Six Sigma utilizada nos projetos da área corporativa de processos, e as boas práticas do PMBOK, para identificar semelhanças entre as mesmas. II. Relevância: A necessidade de maior eficiência nas empresas tem despertado a procura por projetos de melhoria de processos em seus…

Metodologia de Desenvolvimento de Software PMBoK Project Management Body of Knowledge Engenharia de Software I Professor Me. Levi Rodrigues Munhoz Gabriela Cristina Garcia Cruz Marília dos Santos Gildo Maxwell Francisco da Silva Michel Renato de Oliveira Santos AN102329 AN102346 AN111495 AN092408 Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – PRAÇA XI ENGENHARIA DE PETRÓLEO I GESTÃO DE PROJETOS ANÁLISE DE RISCOS EM GERENCIAMENTO DE PROJEOS PROFESSOR: HUMBERTO ROCHA RIO DE JANEIRO, 27 DE ABRIL DE 2011 SUMÁRIO 1) Introdução .........................................................................................................2 2) O gerenciamento de riscos no PMBOK ...........................................................2 2.1) Os processos do gerenciamento de riscos…

P. F. Ramos Ferreira, pelo apoio e incentivo na elaboração desta dissertação. Ao amigo José Antonio Paganotti, pelo apoio e incentivo na elaboração desta dissertação. Aos profissionais da CPLAN, pelo apoio e incentivo na elaboração desta dissertação. RESUMO Este trabalho apresenta uma pesquisa sobre o Ciclo de vida para se gerenciar projetos industriais, especificamente na indústria de base, setor de bens de capital sob encomenda, tipicamente para empresas vendedoras de…

Internacional Six Sigma Conceito Seis Sigma • O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. (Werkema) • Seis Sigma significa excelência em tudo, não apenas no produto final, mas nos processos administrativos, de serviços e de fabricação de toda a…

da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do País” [1]. Os principais objetivos da nova lei são (1) o estímulo à atuação conjunta entre empresas nacionais e instituições científicas e tecnológicas na geração de produtos e processos inovadores, (2) o estímulo à participação das instituições científicas e tecnológicas no processo de inovação e (3) o estímulo à inovação nas empresas [2]. A nova Lei de Inovação era aguardada com muita ansiedade nos meios acadêmico e…

a partir da aplicação da ferramenta do PMBOK. O PMBOK é um guia prático, o qual auxilia tanto na tomada de decisões durante o projeto quanto nas etapas a serem realizadas. Com o grande avanço da inovação tecnológica, as organizações vêm sentindo gradativamente a necessidade de novas tecnologias que garantam sua competitividade no mercado, ou seja, sua contínua atuação no mesmo. Uma forma de estar à frente destas inovações, é criar novos produtos e serviços, que atendam cada vez mais às…

mais do que documentação exaustiva; • Colaboração com o cliente mais do que negociação contratual; • Abertura à mudança mais do que seguir um plano rígido. Vantagens: • Reduz a chance de falha de estimativa; • Envolve mais o cliente; • Maior grau de participação de toda a equipe. Desvantagens: • Difícil com equipes grandes; • Menor controle de custos e lucro; • Insegurança por parte do cliente. 1. Comparativos - Métodos Ágeis x…