Pmbok

Metodologia de Desenvolvimento de Software

PMBoK
Project Management Body of Knowledge

Engenharia de Software I
Professor Me. Levi Rodrigues Munhoz

Gabriela Cristina Garcia Cruz Marília dos Santos Gildo Maxwell Francisco da Silva Michel Renato de Oliveira Santos

AN102329 AN102346 AN111495 AN092408

Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projetos). O PMBoK é um guia desenvolvido pelo PMI – Project Management Institute (Instituto de Gestão de Projetos), uma organização internacional sem fins lucrativos que associa profissionais da área de Gestão de Projetos. Este guia formaliza diversos conceitos em gerenciamentos de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto.

Gestão de Projetos Segundo o PMBoK, a gestão de projetos consiste na “aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos”. O projeto é definido como “um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos. Único significa que o produto ou serviço produzido éde alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.” Baseado na concepção utilizada pelo PMBoK, o gerenciamento de projetos é considerado como um conjunto de processos interligados que possuem nove áreas, que representam o somatório de conhecimento da gerência de projetos.

Áreas de Conhecimento Escopo,