Just in time

Just-in-Time Princípios e Ferramentas “Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa” INTRODUÇÃO Com a globalização as organizações buscam constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Uma das praticas mais utilizadas atualmente, principalmente nas empresas automobilísticas, que procuram alta eficiência e estoques reduzidos é o processo Just-In-Time. A filosofia Just-In-Time surgiu como uma alternativa de coordenar a produção com a demanda, já que o principio da filosofia é puxar a produção a partir do mercado, tendo como principal resultado a racionalização dos recursos de produção (Correa, Gianesi. 1996). O mercado automobilístico mundial tem evoluído muito nas últimas cinco décadas, destacando-se as indústrias de veículos japonesas, as quais utilizam largamente as ferramentas e técnicas da filosofia Just in Time (JIT). Com isso, buscam atender as necessidades atuais do mercado, com produtos de alta qualidade e baixos custos. Este sistema procura a eliminação dos desperdícios, a redução de estoques (tendendo a zero) aumento da agilidade e flexibilidade nos processos produtivos, buscando com isso a redução de custos e aumento da…

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…

ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as empresas a buscarem formas de produção menos onerosas e capazes de agregar valor ao produto ou…

--------------------------------2 2.0 Características do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------3 3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5 4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8 5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9 6.0 Considerações Finais----------------------------------------------------------------13 …

para externos, como, por exemplo, bancos e o público investidor. A ‘contabilidade administrativa’ enfatiza o preparo de relatórios para os usuários internos, como os presidentes, os reitores e os chefes de equipes médicas Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira A Contabilidade Gerencial, por meio de informações mais precisas e atualizadas, permite a elaboração de relatórios gerenciais, tornando-os uma ferramenta útil que…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar…

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…

Gestão de Estoques no Sistema Just in Time: Uma Adequação aos Novos Tempos Rafael Marques Ribeiro1 Resumo: Muitas organizações trabalham com o sistema de estoques, mas, no entanto, sentem a necessidade de reduzi-lo, pois além de ser responsável por elevados custos de sua manutenção, podem apresentar perdas. Tal situação compromete também a resposta à demanda, já que esta deseja receber o produto quando necessita e deseja. Para auxiliar nesta questão, a empresa deve definir qual será a…

Just In Time Devido ao avanço da tecnologia da informação no meio empresarial, hoje, o administrador tem a seu dispor inúmeras ferramentas de qualidade para melhoramento e aumento do desempenho da instituição buscando adquirir maior rentabilidade no negócio e o contentamento para os clientes (internos e externos). O modo de produção Just in time (JIT) está inserido em umas dessas ferramentas, que busca oferecer qualidade total do produto, aplicada no ramo de linha de…

trabalhos a sistematização do conceito de produtividade, buscava sempre um aumento no processo de produção e com o menor custo possível, o que de fato é o que muitas empresas hoje em dia continuam buscando. Para o processo em si dar certo é necessária a análise da relação entre output (uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais) e o input (se trata também de uma medida quantitativa dos…