Engenharia

SUMÁRIO:
1.0 Introdução------------------------------------------------------------------------------2
2.0 Características do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------3
3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5
4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8
5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9
6.0 Considerações Finais----------------------------------------------------------------13

1.0 INTRODUÇÃO
O sistema Just-in-time (JIT) é uma filosofia de administração da manufatura, que está interligado com outro sistema que surgiu na mesma época o de “puxar a produção” a partir da demanda, produzindo em camada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no ocidente como sistema Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo.
O sistema Just-in-time ou JIT significa “no momento certo”. Este sistema procura eliminar estoques e agilizar a produção. O estoque armazena somente o necessário, ou seja, o mínimo de matéria prima em estoque, apenas para manter o processo produtivo no momento.
O modelo funciona de forma eficiente desta forma reduzindo o numero de fornecedores. Just-in-time (JIT) é um conjunto de técnicas de administração que facilita, aprimora e enxuga a produção sem estoque. Esta técnica é utilizada em muitas empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. Todos sabem que o Japão é pequeno, sem espaço físico e pobre em recursos. Com base do principio JIT tem como objetivo evitar enormes armazéns de estoque e de peças defeituosas, desta forma poupa espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser