Empresa Que Usou O Processo Do Pdca

A META – Um Processo de Melhoria Empresarial Continua Resenha por W. Gregori 1. Referência Catalográfica. GOLDRATT, Eliyahu & COX, Jeff. Buenos Aires: Granica, 2008. (Primeira edição em 1984) 1.1. Dados biográficos do autor. O autor Goldratt, que vendeu mais de 3 milhões de exemplares, é um consultor de empresas que começou com programas computorizados de programação de produção. Sua empresa se chama Creative Output e fundou o Instituto Abraham E. Goldratt. Além deste livro,…

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Projeto Interdisciplinar 7 2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.1. Histórico da Empresa 8 2.2. Analise do Ambiente 9 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa 9 2.2.2. Mix de Marketing (4 Ps) 10 2.2.2.1. Produto 11 2.2.2.2. Demandas 12 2.2.2.3. Vendas 15 2.2.2.3.1 Gestão de Equipe de Vendas 16 2.2.2.3.2 Treinamento de Vendas 17 2.2.2.3.3. …

conceito de Logística Reversa e suas aplicações relativas ao ambiente das Organizações. O Estudo de caso pretende demonstrar desde as obrigações legais que regulamentam os processos de recolhimento, manuseio e destinação dos resíduos gerados pelas empresas, até os resultados que as mesmas podem obter decorrentes da elaboração dos processos de transformação e recuperação de materiais. Para descrevermos ou mesmo interpretarmos a Logística Reversa, precisamos entender alguns conceitos bem…

Anais do CONCISTEC'11 © 2011, copyright by IFSP 2º Congresso Científico da Semana Tecnológica IFSP 17-21 de outubro de 2011, Bragança Paulista, SP,Brasil RELAÇÃO ENTRE A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E O PROCESSO DE GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE DUAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Carolina Santos de Lima - carolina547@gmail.com Instituto Federal de São Paulo – Campus Bragança Paulista Jefferson de Souza Pinto, MSc. – jeffsouzap@uol.com.br Instituto Federal de São Paulo –…

TRATAMENTO DE AÇÕES CORRETIVAS & PREVENTIVAS, UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Programa do Curso Histórico da Qualidade; Evolução da Qualidade; Fundamentos da Solução de Problemas; As Ferramentas da Qualidade * Definição de Processo. 1. FLUXOGRAMA 2. BRAINSTORMING 3. DIAGRAMA DE PARETO 4. COLETA DE DADOS/FOLHA DE VERIFICAÇÃO 5. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO * Outras Ferramentas Gerenciais Exercícios personalizados com temas da área de abrangência da Secretaria. …

Lugares Unidade I: As organizações e o Marketing As empresas, para conseguirem sobreviver no mercado, necessitam desenvolver diversos atributos de competitividade. Ao longo do tempo questões como produtividade, qualidade, meio ambiente, responsabilidade social e fidelização de clientes ganharam notoriedade e lugar dentro da empresa, principalmente nas mesas da Alta Direção, em reuniões intermináveis e tomadas de decisão apressadas. Porém, se alguma empresa entra no mercado oferecendo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina de Adm. da Gestão da Qualidade Prof. Jorge D’ambros PROGRAMA DE QUALIDADE http://www.geranegocio.com.br/html/geral/p12.html Oi pessoal! Vamos falar um pouco sobre Qualidade. Não são só as grandes empresas que precisam prestar um serviço ou fornecer um produto com Qualidade. Seu pequeno negócio também precisa de qualidade para se tornar cada vez mais atrativo para o seu cliente. Bem, nos dias de hoje, com um mercado extremamente…

Qualidade em Ambientes de Vigilância Sanitária QUALIDADE-PRINCÍPIOS BÁSICOS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO VALIDAÇÃO DE PROCESSOS CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO Prof. Dr. Lúcio Mendes Cabral 1 Histórico  Evolução do Conceito de Qualidade – Início da existência da humanidade - Materiais mais resistentes para construir suas armas, métodos para melhores colheitas, edificações. Aristóteles -”A perfeição não deve ser um ato, mas deve ser um fato” – Frederic Taylor - Início do século XX -…

OTTO DE MELLO PONTES ITIL V3, ANÁLISE DO PROCESSO DE GERÊNCIA DE INCIDENTES SÃO PAULO 2012 OTTO DE MELLO PONTES ITIL V3, ANÁLISE DO PROCESSO DE GERÊNCIA DE INCIDENTES SÃO PAULO 2012 RESUMO A pesquisa aborda a metodologia ITIL (Biblioteca de Infra-Estrutura de Tecnologia da Informação), que atualmente está em sua versão três.

Aumento abusivo: tortura no plano de saúde coletivo O sr. Furtado, o Consumidor, tem uma microempresa e precisava contratar um plano de saúde para ele e a família. Apareceu um vendedor e lhe disse que contratar assistência médica por meio da empresa seria mais barato. O microempresário fez uma pesquisa de preços e concluiu que o vendedor tinha razão: se fizesse a contratação do plano empresarial (plano coletivo) gastaria mensalmente bem menos do que a aquisição de um plano familiar e…