Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

dando ordens e controlando todo o tempo, caiu de moda. Num mundo cada vez mais voltado para os valores individuais, em que se busca muito além da aptidão física dos colaboradores, uma nova forma de dirigir empresas se impõe. (...) Esperava-se, do líder de ontem, que ele aprendesse pela organização, deixando ao restante da equipe a tarefa de apenas realizar. Demanda-se, hoje, uma liderança que procure entender e acelerar o processo de aprendizado organizacional, permitindo e incentivando…

2013 INTRODUÇÃO EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Esses dois conceitos são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas seus significados são completamente distintos. A eficiência e a capacidade do Administrador de obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recurso. A eficácia e a capacidade de fazer aquilo que e preciso, que e certo para se alcançar determinado objetivo. E escolher os melhores e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar com base em…

serviços. Philip Selznick (1972) apud Cury (2011) descreve que somente a criação da estrutura formal da organização não é suficiente para sua sobrevivência, incluem-se também as necessidades coletivas das pessoas. Cada organização tem um caráter próprio que a distingue das outras e que evolui com o caráter das pessoas. Quanto maior a interação entre pessoas, mais acentuado o caráter da organização. As organizações se desenvolvem em virtude de mudanças tecnológicas, leis econômicas e…

vantagens principais da abordagem funcional são: * Mantém o poder e o prestígio das funções principais * Cria eficiência através dos princípios da especialização. * Centraliza a perícia da organização. * Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração. * Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. * Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos. DESVANTAGENS: Existem também muitas desvantagens na…

DEFINIÇÃO Eficácia * Força latente que têm as substâncias para produzir determinados efeitos. * Fig. Virtude de tornar efetivo, efetivo ou real. * Força (de produzir efeitos). Eficiência * Qualidade do que é eficiente. * Capacidade para produzir realmente um efeito. * Qualidade de algo ou alguém que produz com o mínimo de erros ou de meios. = Competência ≠ Incompetência QUAL A RELAÇÃO ENTRE OS TERMOS EFICIÊNCIA E EFICÁCIA PARA AS PRÁTICAS…

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES Para conseguir um maior comprometimento por parte dos colaboradores, as empresas estão partindo para os planos de remuneração variável e participação nos lucros e resultados e, para conseguir a flexibilidade, as empresas estão mudando sua organização e adotando a polivalência e a multifuncionalidade, passando a remunerar pelas habilidades e competências. Assim surgiu a chamada remuneração por habilidades, que, desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo, onde

finalizar o texto aqui abordado, com uma visão geral dos sistemas abertos e fechados em comportamento organizacional. Será elaborado um quadro comparativo sobre os dois sistemas. A importância de se implantar o comportamento organizacional em uma empresa é que envolvem vertentes como motivações, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA SUCO BAGAÇO ARIANA NEREMBERG PALAZZO – B87662-0 GILMARA BARTOLOMEU MENEZES – B777IC-7 HELLEN CRISTINA PEREIRA YAMAMOTO – B80DFH-4 JACIANE DE MELO LIMA - B229CE-2 MARIA NILZA DOS SANTOS – B80600-1 MARINA STELLATO – B8614F-0 São Paulo 2014 ARIANA NEREMBERG PALAZZO – B87662-0 GILMARA BARTOLOMEU MENEZES – B777IC-7 HELLEN…

organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional aplicando o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações. Podemos dizer que o CO se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. O comportamento geralmente é previsível quando sabemos como a…