Estudo de caso - empresa orion

INTRODUÇÃO Para que uma empresa se mantenha lucrativa e sólida é primordial que tenha excelência na prestação de seus serviços e qualidade no atendimento. Uma organização que não consegue gerir bem seus recursos sejam eles físicos, financeiros, humanos ou mercadológicos, de modo a alcançar a satisfação total de seus clientes, está sujeita a ser extinguir do mercado. É comum que as empresas passem por momentos difíceis por distintas circunstâncias: não se desenvolver adequadamente; não conseguir inovar nos produtos e na prestação de serviços; conflitos entre funcionários entre outros. Por isso vem à importância de uma administração de qualidade, composta por profissionais comprometidos e capazes de gerenciar e solucionar os problemas mesmo em meio a crises, de modo a transformar as ameaças em oportunidades desenvolvimento. A organização em estudo encontra-se em fase de crescimento e precisa estar preparada para possível expansão, mas para pensar em nisso é necessário sanar primeiro as deficiências que vem enfrentando e saber administrar corretamente seus recursos, para além de apresentar um bom produto, conhecer bem as necessidades de seus clientes em potencial a prestar um serviço de qualidade. Diante disso, o presente trabalho terá como objetivo estudar a empresa Ômega, sua estrutura física, financeira hierárquica, seus pontos fortes e fracos de modo a apresentar soluções de melhoria nos processos de gestão, suporte e atendimento, marketing, organização, prazos, entre

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION POSADM 1/13 CURITIBA-PR JULHO/2014 FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Prof. Jacques…

EMPRESARIAL: ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS 2011 xxxxxxxxxxxxxxxx CONSULTORIA E ESTUDO DE CASO EMPRESARIAL: ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. xxxxxxxxxx 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT NA ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS 5 2.1 AMBIENTE INTERNO …

Silva Vitória da Conquista 2011 PROPOSTA DE SOLUÇÃO PARA OS PROBLEMAS DA EMPRESA ORION EQUIPAMENTOS ELETRÕNICOS. Segundo Lima (2011, p.1), para que a administração produza os resultados almejados é necessário lançar mão de métodos que garantam sua eficácia. Assim, quando uma empresa cresce, também cresce o número de decisões que necessitaram ser tomadas, e diante de um mercado tão instável e competitivo, essas decisões se…

Magazines Órion – Construindo o futuro Elaborado pelo Prof. José Valério Macucci - INSPER Augusto Peixoto acaba de completar 6 meses como Diretor Superintendente da Magazines Órion, que é um pequeno varejista regional com 29 lojas, 1 depósito e o escritório central. A empresa foi fundada em 1962 com uma loja no município de Vinhedo no interior de São Paulo que vendia basicamente tecidos e armarinhos em geral. A loja fez muito sucesso pelo sortimento dos produtos que oferecia e…

professores, foi o estudo de caso da Orion Equipamentos Eletrônicos visando à compreensão e contextualização das matérias apresentadas, como análise SWOT, um pequeno diagnóstico organizacional da empresa, avaliando a sua situação atual diante da pequena crise em que vive no momento atual, faremos sugestões para saída da crise, elaborando um pequeno plano de ação para lançamento de um novo produto, a empresa não possui no seu quadro atual um gerente de RH e faremos um breve relato sobre o…

próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas. A Reestruturação de uma empresa como a ORION contempla várias dimensões da organização, procurando desenvolver vantagens competitivas, inovações nos processos internos e no processo decisório, incorporação de tecnologias, dimensionamento de quadro de pessoal, mudanças na estrutura organizacional, mudança cultural, etc. Os temas abaixo tratados em conjunto serão fundamentais para o sucesso do processo, são eles: Estratégia: um coerente…

INTRODUÇÃO A empresa Orion passa por um momento muito difícil, devido a uma atitude precipitada e sem planejamento. Um de seus sócios, o senhor Paulo em uma viagem adquiriu maquinários de última geração, com a intenção de expandir os negócios, mas em curto prazo essa aquisição trouxe uma crise para a empresa. Para derrubar a concorrência é necessária a implantação de nova tecnologia, mas para que a Orion não se afunde na crise é preciso um planejamento para solucionar estes problemas.…

PARQUE INOVAÇÃO DA SERRA CATARINENSE Conceito Parque Tecnológico é uma estrutura fundamentada em conceitos que tendem aproveitar ao máximo os recursos disponíveis para seu funcionamento, independente do segmento/espécie, científico, natural, tecnológico ou humano, um conceito que surgiu mundialmente a partir da década de 90. A conjuntura de um parque tecnológico consiste em concentrar serviços e equipamentos de uso comum das empresas constituintes, criando uma economia de…

diagnóstico de uma empresa que atua na área de equipamentos eletrônicos. A empresa analisada está no mercado em que atua a mais de 31 anos. Sabemos que todas as informações são importantes para o sucesso de uma organização. Através desta afirmativa, analisaremos a Orion Equipamentos Eletrônicos buscando ajudá-la através de diagnósticos e decisões corretas a serem tomadas para evitar problemas futuros. Para tomar as decisões, utilizaremos o conteúdo que foi absorvido nesta unidade nas…