Dinamica Nos Pequenos Grupos Cecília Bergamini

de grande porte. Um trabalho desenvolvido em parceria com a empresa que se mostrou disponível às pesquisas e às mudanças. Para tanto escolhi a Usina Santa Rita, forte produtora de álcool e açúcar do interior de São Paulo. A Usina pertence ao O Grupo Diné, que atua no ramo da indústria de açúcar e álcool há mais de 50 anos, possui duas indústrias no Estado de São Paulo. A primeira, nomeada Usina Santa Rita S/A – Açúcar e Álcool, está situada na cidade de Santa Rita do Passa Quatro e a…

grande porte. Um trabalho desenvolvido em parceria com a empresa que se mostraram disponíveis às pesquisas e às mudanças. Para tanto escolhemos a Usina Santa Rita, forte produtora de álcool e açúcar do interior de São Paulo. A Usina pertence ao O Grupo Diné, que atua no ramo da indústria de açúcar e álcool há mais de 50 anos, possui duas indústrias no Estado de São Paulo. A primeira, nomeada Usina Santa Rita S/A – Açúcar e Álcool, está situada na cidade de Santa Rita do Passa…

Fritzen (2001), nas relações que o homem estabelece com o trabalho e com a organização, devem ser considerados os seguintes aspectos: relação individuo-individuo, indivíduo-grupo, indivíduo-organização. Em todas as relações analisadas, são considerados os processos subjacentes aos comportamentos e influências dos indivíduos e grupos, com a finalidade de se entender de forma específica o comportamento organizacional, como determinado por múltiplos fatores, entre eles os…

e Interpretação de Dados.........................................................16 5. Caracterização da Empresa em Estudo.................................................................16 5.1 Nome do Sócio Majoritário Acionista Controladores e Grupos de Associados....17 5.2 Nome e Cargo da Chefia Direta...........................................................................17 5.3 Ramo de Atividade e Área de…

de mudança se faz por meio das pessoas, portanto, a gestão do capital humano é um fator de grade relevância em organizações que almejam inovar-se. Tratando-se de empresas de pequeno porte, Rothwell e Dodgson (1991) informam que embora possuam algumas vantagens, em relação às demais, como gerenciamento de maneira mais dinâmica e com mais disposição para assumir riscos e ter uma comunicação interna informal e eficiente, elas encontram-se em situação desvantajosa, por se tratar de Recursos…

DISCIPLINA Plano da Disciplina ...................................................................................................................................... 78 UNIDADE I INTRODUÇÃO AO ESTUDO DAS RELAÇÕES HUMANAS Texto 1: Estudos sobre grupos: dinâmica e organização interna .......................................................................... Texto 2: Influência social e liderança…

sócio-cultural em que o trabalhador está inserido, não preocupando-se com resultados imediatos, mas sim ir avaliando e monitorando cada passo dado para resultados a longo prazo. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa observada é de pequeno porte e faz parte do ramo de vendas e instalações de TV por assinatura. Sua localização foi escolhida pelo motivo de ser perto do depósito e do prédio que está sendo construído para futuras instalações. Apesar de não ser um ponto…

O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES E A EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA FEMININA RESUMO. Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhe em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. Para liderar é preciso estar aberto aos desafios. Não existe uma receita, uma fórmula mágica. É algo que deve ser construído no dia a dia. Liderança…

vontades. A experiência realizada na fábrica de Hawthorne coordenada por Elton Mayo permitiu conhecer a grande influência que os grupos exerciam tanto negativamente como positivamente, nos indivíduos das 10 organizações, um dos vários conceitos citados, relacionados à liderança diz-se que, “liderança é um processo de exercer influencia sobre pessoas ou grupos nos esforços para a realização de objetivos em uma determinada situação” (CHIAVENATO, 2004, p135). Partindo desse…

segundo, o que gerou muitas críticas. Na atualidade, uma incerteza semelhante tem acompanhado o debate e a implantação dos modelos participativos. Os empregados precisam assumir maiores responsabilidades e poder de decisão, aprender a trabalhar em grupo, substituir os chefes e inspetores, e participar ativamente de muitos tipos de decisão. Infelizmente, em muitas organizações, é mais comum encontrar um grande contingente de pessoas que não nutrem a menor motivação por aquilo que…