Dinamica Liderança

Em palavras simples, liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas, sempre haverá duas dinâmicas em jogo - a tarefa e o relacionamento. É comum o líder perder o equilíbrio, se concentrando apenas em uma das dinâmicas em detrimento da outra. Por exemplo, se nos concentrarmos somente em ter a tarefa realizada e não no relacionamento, quais são os sintomas que podem surgir? - Ah, isso é…

13.LIDERANÇA PROCESSOS GRUPAIS E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ao terminar a leitura deste capitulo voce devera ser capaz de 1 Identificar a importancia da abordagem psicossociologica dos grupos na organização 2 Compreender as diferentes teorias da liderança e seus pressu postos filosoficos EtA 3 Compreender a diferença entre lider e ocupante de posição de direção 4 Identificar as funções de liderança no grupo 5 Compreender os efeitos dos diferentes estilos de…

do empregado Especialização e competência Técnica Confiança e abertura Acentuada divisão do trabalho Ênfase nas relações humanas entre as pessoas Confiança nas regras e nos regulamentos Confiança nas pessoas Clara separação entre linha e staff Dinâmica grupal e interpessoal A civilização Industrial e o Homem. A teoria das Relações Humanas mostra o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada. Elton Mayo, fundador do movimento. Os métodos de…

O que são dinâmicas: As dinâmicas são instrumentos, ferramentas que estão dentro de um processo de formação e organização, que possibilitam a criação e recriação do conhecimento. Servem Para: Levantar a prática, sobre o que as pessoas pensam, para desenvolver um caminho de teorização sobre esta prática como processo sistemático, ordenado e progressivo, para retornar a prática, transforma lá, redimensioná-la, para incluir novos elementos que permitem explicar e entender os processos

Como as dinâmicas podem otimizar seu desenvolvimento profissional. Dinâmica corresponde a toda atividade que se desenvolve com um grupo, que objetiva integrar, desinibir, “quebrar o gelo”, divertir, refletir, aprender, apresentar, promover o conhecimento, incitar à aprendizagem, competir ou aquecer. A dinâmica é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do conhecimento e aplicada nas organizações aproveita as forças poderosas dos grupos para…

importãncia da aplicação de normas educacionais em uma organização, para que a cooperação informal possa ajudar no alcançe dos objetivos organizacionais. Com a Teoria das Relações Humanas uma nova visão passa a ser focada especificamente: Motivação, Liderança, Comunicação, Organização Informal, entre outras. Os então superados conceitos clássicos da administração, hierarquia, racionalização do trabalho, passam a ser contestados, onde o ¨Homo Economicus¨ é substítuido pelo ¨Homo Social¨.…

Neemias e a dinâmica da liderança eficaz O autor tem como base o livro bíblico de Neemias é desse livro que retira suas principais ideias e princípios de administração. Seu intento central é o de orientar pastores e lideres nas suas tarefas de administrativas eclesiásticas. Inicialmente ele procura mostrar a importância de se planejar, organizar, integrar, motivar e avaliar os resultados. De acordo com, o autor esses são passos que devem ser observados, são bases para uma dinâmica de…

de sua carreira, tendo claros seus objetivos pessoais e profissionais e as competências a serem adquiridas. 3) Quais os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa. 4) Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 5) Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos emtreinamentos empresariais. 6) Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento. 7) Quais responsabilidades podem ser atribuídas na ocorrência de…

Psicologia Comportamental 3.São temas dominantes para estudo e desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas, exceto: a) seleção de pessoal. b) orientação profissional. c) fadiga. d) método de trabalho. 4.A motivação, incentivos do trabalho, liderança, da organização; fazem parte do: a) estudo da adaptação do trabalhador ao trabalho. b) estudo da adaptação do trabalho ao trabalhador. c) estudo da Administração Científica. d) estudo da Psicologia Social. 5.A abordagem…

das ciências humanas, principalmente a Psicologia, e as primeiras aplicações à organização industrial. As ciências humanas vieram demonstrar inadequação dos princípios clássicos. 3. As ideias de filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin foram fundamentais para o humanismo na administração. Elton Mayo é o fundador da escola. 4. As conclusões da experiência de Hawthorne, realizada entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo. A Experiência de…