Dificuldade Em Medir O Capital Intelectual

enfoque no capital intelectual de uma empresa é um excelente tema monográfico. Tenhamos como valor presente importante e estratégico que as pessoas geram capital para a empresa através de sua concorrência, sua atitude e sua capacidade para inovar. As concorrências incluem as habilidades e a educação, em tanto a atitude se refere às condutas. Mas é finalmente a capacidade de inovar, a que pode gerar mais valor para uma companhia. Tudo isto constitui o que chamamos o Capital Humano. O…

Conhecimento, para a comunicação e internalização da estratégia pela instituição como um todo, bem como a identificação de competências para a geração de um capital intelectual (CI) que possa corresponder às expectativas estratégicas explicitadas nas diversas metas estabelecidas pelo Balanced Scorecard (BSC). 2. JUSTIFICATIVA A necessidade de medir adequadamente o desempenho da instituição, bem como fazer com que o planejamento estratégico deixe de ser um documento teórico, nunca…

monitorar e medir o próprio desempenho em relação à concorrência. Para uma divulgação, tanto interna como externa, é preciso de um plano de comunicação para esclarecimento dos princípios e práticas da organização. Não existe um caminho pronto, o que pode facilitar o trajeto é fazer um projeto coerente com a visão, missão e valores de cada organização. Buscar o comprometimento conjunto de empresa, colaboradores, acionistas, clientes, ornecedores e comunidade. Qual a maior…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Devido aos novos desafios e mudanças no mercado, as organizações estão cada vez mais investindo na área de tecnologia, inovação e comunicação, com o objetivo de aumentar o capital intelectual da empresa, e para isto tem investido também em seu capital humano e na gestão do conhecimento a fim de alcançar a satisfação e fidelização do cliente, aprimorar suas analises de mercado, gestão de serviços e assim tornar-se cada vez mais competitiva. A…

CAPITAL INTELECTUAL E MENSURAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÃO MAISE SOARES PEREIRA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA JOÃO LUIS ALEXANDRE FIÚSA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA VERA MARIA RODRIGUES PONTE UNIVERSIDADE DE FORTALEZA Resumo No contexto da chamada sociedade da informação, a contabilidade tradicional tem enfrentado dificuldades para avaliar as organizações. Mais do que no acervo patrimonial e recursos financeiros, o valor de uma empresa reside, no…

motivações, etc.) relacionadas com o elevado desempenho numa função. TIPOS DE COMPETÊNCIAS Intelectuais (saber) Técnicas (saber como se faz) Emocionais Sociais, etc HÁ COMPETÊNCIAS QUE PODEM SER ESTRATÉGICAS Gestão de Pessoas Orientação para o cliente Integridade Comunicação Flexibilidade Adaptabilidade à Mudanças SÍNDROME DO EMPREGADO DESMOTIVADO Desajustado e infeliz, com visão limitada Dificuldade para identificar oportunidades É dependente, necessita de alguém…

torna-se difícil gerir os ativos considerados intangível, por quanto são invisíveis. Ativos tangíveis da empresa são os bens de propriedade da empresa que são concretos, que podem ser tocados. São os imóveis, as máquinas, os estoques, etc. (capital físico e financeiro); Ativos intangíveis são as propriedades da empresa que, ao contrário, são difíceis de ver, de se tocar, mas que se percebe: são suas marcas, a qualidade de sua administração, sua estratégia, sua capacidade de se…

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA DA OBRA: STEWART, Tomas A. Capital intelectual: a nova vantagem competitiva das empresas, 15ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 2 APRESENTAÇÃO DO AUTOR: Thomas A. Stewart é membro premiado da equipe de editores da revista Fortune. Editor-chefe da Harvard Business Review, e figura entre os 50 pensadores mais influentes na área da gestão pela comunidade do jornal Financial Times. Pioneiro na área de capital intelectual, escreveu uma série de artigos que lhe…

empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado. Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado. Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201201797349) sem. N/A:…

e futuras da empresa, recursos disponíveis e recursos necessários (incluindo tecnologia), potencialidades, forças fraquezas da empresa, sua estrutura organizacional, sua capacidade e competencia. * Forças internas fragilidades Capital Financeiro Capital Intelectual Recursos Competencias Missão Organizacional Formulação de estrategias: a tomada de decisao global e abrangente que produzirá efeitos no futuro da empresa dentro de um determinado horizonte estrategico, isto é, dentro…