Dificuldade Em Medir O Capital Intelectual

organizações. Esta nova era sempre acompanhada de locuções adjetivas como “da informação”, “do conhecimento" ou “da comunicação”, mostra a relevância do conhecimento como fator capital à prosperidade organizacional. Na sociedade do conhecimento, os trabalhadores do conhecimento desempenham um papel central. O componente intelectual assumiu a supremacia, em detrimento do antigo modelo físico. É urgente e indispensável modificar as formas hierárquicas ultrapassadas e cerceadoras da…

maximização da performance empresarial, culminando na época com o recebimento do Prêmio Nacional de Qualidade – 1989 nos Estados Unidos da América. 3 No entanto a disseminação e uso do benchmarking como um processo contínuo, sistemático para medir e comparar produtos, serviços e práticas da gestão empresarial, dá-se nos anos 90. Durante essa década, esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico, produzindo excelentes resultados grandes empresas como a…

que o candidato terá com a empresa, assim, conhecendo a cultura da organização, o Selecionador vai poder fazer uma análise mais segura, sempre procurando candidatos que se enquadrem nesta cultura.A Gestão de Pessoas deve sempre levar em conta que o capital humano é o principal recurso das organizações, por isso, as empresas devem valorizar seus colaboradores, preocupando-se em desenvolver e manter a qualidade de vida no ambiente de trabalho, administrando e disseminando mudanças e…

diversos recursos materiais e humanos. Em dado momento haverá necessidade de medir quantos foram os recursos aplicados e quais foram os resultados econômico obtidos com sua aplicação. Assim, informações são de extrema importância para se chegar aos resultados. E neste contexto em que a administração financeira revela seu papel produzindo informações para que independentemente do tamanho da empresa todos possam ter condições de medir em dado momento seus resultados, sabendo onde foram…

90 por Robert Kaplan e David Norton. O BSC é um instrumento de gestão muito divulgado actualmente nas organizações que praticam estilos de gestão modernos e orientados à estratégia. Providencia uma clara orientação para o que as organizações devem medir no sentido de “balancear” as diversas perspectivas existentes. É um modelo de gestão (não apenas um sistema de medição) que permite às organizações clarificar a sua visão estratégica e converter isso num plano de acção. Um sistema BSC…

Competências emocionais ou afetivas: representam a capacidade de lidar com o grau de responsabilidade e complexidade das funções (trabalhar em equipe, lidar com pressões, flexibilidade nas negociações, entre outras); _ Competências racionais ou intelectuais: são traços ou características da personalidade laboral e que podem potencializar as competências emocionais (produtividade, ritmo de trabalho, capacidade para solucionar problemas). Enfim, essas são as características que compõe as…

Data __/__/__ Ao Tempo, regente maior de todos nós. AGRADECIMENTOS Aos colegas de classe que colaboraram com este estudo. À nossa professora, pela dedicação e por sua forma eloquente de nos ensinar que, o maior capital existente é o Capital Humano. A pessoa que percebe como conduzir o talento coletivo de sua organização irá arrasar seus concorrentes. Walter Wriston. RESUMO A seguinte pesquisa realizada à disciplina de Gestão de Pessoas, sobre o…

entanto, com todos os desafios existentes, pode-se compreender com clareza que a administração voltada para a gestão de pessoas só poderá se extinguir quando todos os outros processos administrativos acabarem, pois esses são administrados por seu capital humano. Para Chiavenato (2002) Não muito distante, as pessoas eram consideradas como patrimônio físico da organização, algo material chamadas de Recursos Humanos. Mas o que são recursos? “Em geral, recursos representam algo material,…

Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas e a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, varias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineira e de baixa complexidade foram progressivamente autorizadas. Por outro lado, maior tempo passou a ser consumido pelas atividades intelectuais não somente para manter os sistemas automatizados, mas principalmente em função da…

transformar em ganhos econômicos expressivos replicando o conhecimento. 2º Case: EMBRAPA (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária) A informação e o conhecimento são os insumos essenciais para a Embrapa. Essas informações vêm do capital humano, e a sua finalidade é inovação tecnológica e avanços de fronteira científica. Uma Empresa de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) vive em um ambiente de contínua mudança, pressionadas para obter resultados em períodos de tempo cada…