Diferentes Gerações No Ambiente Organizacional

CAPITULO I RESPONSABILIDADE SOCIAL – O INÍCIO A regra do jogo para as empresas, no ambiente relativamente estável dos anos 60 e início dos 70, era tão somente encontrar uma posição atrativa no mercado, ao que bastava oferecer o mais baixo preço ou a melhor qualidade. Quando, porém, os termos de competitividade mudaram do baixo custo para a alta qualidade, para a flexibilidade e para a capacidade de inovar, as empresas descobriram que tanto sua estratégia competitiva quanto sua…

jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identificação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desafios estratégicos e competitivos que vem enfrentando. O levantamento de dados foi feito por meio de 17 entrevistas em profundidade com…

. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Material elaborado por: MAURICIO REBELO VELLOSO DA SILVEIRA Janeiro de 2012 Capítulo - 01 Comportamento Organizacional A diversidade promove a inovação e criatividade A Importância das habilidades interpessoais. “Antigamente” empresas podiam se dar ao luxo de ser estruturadas em silos, onde a comunicação e o fluxo de decisão precisava respeitar…

2 Premissas da escola cultural Críticas da escola cultural A CULTURA ORGANIZACIONAL --------------------------- 3 Características da cultura organizacional Funções da cultura Organizacional Tipos de cultura e perfis Organizacionais INTRODUÇÃO Conhecendo melhor as escolas de pensamento estratégico, será possível ver diferentes abordagens e perspectivas, aumentando o campo de entendimento do…

líderes com quem se identificam e como avaliam a posição de líder em suas vantagens e desvantagens, além de mostrar os anseios e desejos dos jovens diante do mercado de trabalho e das empresas que estão no mercado. As grandes mudanças advindas com as gerações, suas diferenças e semelhanças , o que influenciou e os grandes desafios propostos desta convivência. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1Visão Geral É sabido que para a sobrevivência nos dias atuais das empresas , é…

suficiente para dirigir os restantes membros da empresa, ele é a mãe de sua equipe, toma conta de seus funcionários ensinando e mostrando para eles as melhores soluções para cada problema ou erro encontrado, cuida da motivação dos funcionários e do ambiente de trabalho, ele deve estar atualizado as novas tecnologias, pois ele deve estar sempre renovando as funções de cada funcionário, sendo assim ele é o responsável em trazer os resultados para a empresa, pois ele responde a um diretor,…

GERAÇÃO Y: O FUTURO DAS EMPRESAS RESUMO O presente artigo trata do tema gerações, mais especificamente a Geração Y como suas características e comportamentos, principalmente no frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Considerada a mais atual e bem preparada geração que surgiu, a Geração Y é formada por jovens que possuem como características comportamentais em ser altamente bem informados, com facilidade em lidar com novas tecnologias, além de já dominar o idioma inglês

Coragem Honestidade Obediência ROKEACH (1973) VALORES • Valores próprios de diferentes gerações: Os valores individuais variam entre si, mas costumam refletir os valores da sociedade na qual o indivíduo foi criado. • Como os valores diferem de uma cultura para outra, o conhecimento dessas diferenças pode ser de grande valia para explicar e prever o comportamento de colaboradores originários de diferentes países. VALORES • Avaliação de culturas (HOFSTEDE, 1970): …

individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. Inserido nesse contexto Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu…

o desejo de realizar com persistência determinadoscomportamentos. Dentro de uma organização pode-se considerar como exemplo amanifestação do empregado em realizar determinada tarefa com presteza a fim de ser reconhecido por isto. A motivação organizacional é um fator muito importante para osgestores de RH, pois ela pode ser mensurada através da produtividade, do comportamento noambiente de trabalho podendo afetar o clima de uma organização.O maior desafio da motivação no trabalho…